Лучшие книги по управлению проектами

Содержание
  1. 12 полезных книг для менеджеров проекта и продукта — Академия Яндекса
  2. Книги для проджект-менеджеров
  3. Книги для продакт-менеджеров
  4. Лучшие Книги по Управлению Проектами для Менеджеров
  5. Почему важно читать книги по управлению проектами?
  6. Strategic Project Management Made Simple by Terry Schmidt
  7. Зачем нужна эта книга по менеджменту?
  8. Некоторые тезисы
  9. Для кого написана книга?
  10. На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
  11. Зачем нужна эта книга?
  12. На ваше усмотрение или обязательно к прочтению? 
  13. Достаточно ли этих книг?
  14. Бесплатные книги по управлению проектами для новичков и профи
  15. Введение
  16. Управление проектами для чайников – С. Портни
  17. Менеджмент проектов в практике современной компании – Г. Л. Ципес, А. С. Товб
  18. 5 стадий управления проектом – Дж. Вайс, Р. Высоцки
  19. Основы управления проектами – Д. Локк
  20. Управление проектом. Основы проектного управления. Часть 1. Часть 2
  21. Управление проектами. Том 1. Том 2 – Герд Дитхелм
  22. Управление проектами. Практическое руководство. Часть 1. Часть 2 – К. Грей, Э. Ларсон
  23. Управление инновационными проектами и программами – В. В. Быковский
  24. Разработка и управление требованиями – Э. Халл, К. Джексон, Дж. Дик
  25. Управление высокотехнологичными программами и проектами – Р. Д. Арчибальд
  26. Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом – В. Богданов
  27. Модели и методы управления портфелями проектов – А. А. Матвеев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков
  28. Проектный бизнес – С. А. Мишин
  29. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости – Г. Керцнер
  30. Профессиональное управление проектом – К. Хелдман
  31. Управление по результатам – Т. Санталайнен, Э. Воутилайнен, П. Поренне, Й. Х. Ниссинен
  32. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы – Ф. Брукс
  33. Вальсируя с медведями. Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения – Т. Де Марко, Т. Листер
  34. Время – Деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения – Э. Салливан
  35. Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами – А. Д. Перерва, В. А. Иванова, С. В. Еранов, С. Н. Сергеев
  36. Философия DevOps – Дж. Дэвис, К. Дэниелс
  37. Deadline. Роман об управлении проектами – Т. Де Марко
  38. Психбольница в руках пациентов. Часть 1. Часть 2 – А. Купер
  39. Человеческий фактор: успешные проекты и команды – Т. Де Марко, Т. Листер
  40. Применение Borland CaliberRM для управления требованиями – М. Голованов
  41. Управление проектами в Microsoft Project 2010 – А. Просницкий
  42. Набор инструментов для управления проектами – Д. Милошевич
  43. Другие интересные подборки:
  44. Лучшие книги по управлению проектами: ТОП-20
  45. 1. «Управление проектами для чайников», Стэнли Портни
  46. 2. «Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом», Вадим Богданов
  47. 3. «Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи», Лоуренс Лич
  48. 4. «Agile: Оценка и планирование проектов», Майкл Кон
  49. 5. «Сделано. Проектный менеджмент на практике», Скотт Беркун
  50. 6. «Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием», Алексей Илларионов, Эдуард Клименко
  51. 7. «Deadline. Роман об управлении проектами», Том Демарко
  52. 8. «Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд, Вирджиния Эванс
  53. 9. «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл, Эми Уоллес
  54. 10. «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды», Том ДеМарко, Тимоти Листер
  55. 11. «Управление высокотехнологичными программами и проектами», Рассел Арчибальд
  56. 12. «Набор инструментов для управления проектами», Драган Милошевич
  57. 13. «Управление проектом на одной странице», Кларк Кэмпбелл
  58. 14. «Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами», Андрей Перерва, Сергей Еранов
  59. 15. «Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы», Рэндалл Инглунд, Альфонсо Бусеро
  60. 16. «Критическая цепь», Элияху Голдратт
  61. 17. «Профессиональное управление проектом», Ким Хелдман
  62. 18. «Управление инновационными проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата», Александр Поляков, Олег Мотовилов
  63. 19. «Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев», Джонатан Расмуссон
  64. 20. «Управление проектом: основы проектного управления», Марк Разу
  65. Управляйте с умом

12 полезных книг для менеджеров проекта и продукта — Академия Яндекса

Лучшие книги по управлению проектами

Руководитель Яндекс.Эфира Максим Загребин делится полезными книгами, которые пригодятся, как руководителям команд, так и разработчикам.

Книги для проджект-менеджеров

Руководство PMBOK

Именно с него стоит начать знакомство с проектным менеджментом. Это не книга в привычном понимании, а целый свод знаний о профессии. В нём содержатся базовые определения и подробное описание всех процессов, сопровождающих любой проект, от инициации до закрытия.

Самая практическая часть — инструменты и методы проджект-менеджмента, остальное — скорее теория, на которой основано большинство книг и курсов для проджектов. PMBOK был разработан Институтом управления проектами (PMI) ещё в 1996 году, с тех пор прошёл шесть редакций и заметно дополнился.

Он считается международным стандартом.

Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения — Том ДеМарко, Тимоти Листер

Кто не рискует, тот не управляет проектами. Авторы уверены, что бессмысленно браться за проект, где нет рисков. Ведь если нет рисков — нет и выгоды.

Поэтому не нужно бояться рисковать, нужно учиться управлять возможными рисками.

Как ими управлять? Определите вид риска, измерьте количественно, насколько он опасен, и придумайте план действий в случае его наступления. Прочитав книгу, вы узнаете, как именно это сделать.

Путь камикадзе — Эдвард Йордон

Книга не для новичков. Здесь речь идёт о проблемах в сложных проектах. Автор рассматриваетсамые безнадёжные случаи и даёт советы по их ведению. Предположим, вам выделили вдвое меньше времени, денег, не хватает людей для реализации. Кажется, что проект обречён. Йордон предлагает сконцентрироваться на других аспектах.

Например, как правильно вести переговоры, как расставлять приоритеты или как по максимуму использовать доступные вам ресурсы. Он объясняет, когда следует быть гибким, а когда, наоборот, лучше проявить настойчивость. И ключевое — как понять, когда пора выйти из проекта.

Шаг за шагом вы освоите тактику поведения в трудных рабочих ситуациях.

Deadline. Роман об управлении проектами — Том ДеМарко

Учебник, написанный в форме приключенческого бизнес-романа. Автор фокусируется прежде всего на работе с людьми.

Вместе с главным героем (Вебстером Томпкинсом) вам предстоит пройти через все этапы управления проектом с нуля: от идеи проекта и набора команды до увольнения и разрешения конфликтов. В конце каждой главы приводятся записки Томпкинса — в них основная ценность для менеджеров.

В романе много юмора и сарказма, лёгкий стиль изложения помогает быстрее усвоить материал. Том ДеМарко — американский инженер-программист, в 70-х разработал методологию структурного анализа.

Как пасти котов — Дж. Ханк Рейнвотер

Книга для разработчиков, которые хотят приобрести навыки руководителя. Возможно, часть навыков у вас уже есть — тогда книга поможет их дополнить.

Автор очень последователен и терпелив — например, он всё время помнит, что вы разработчик, а потому общается с вами буквально в терминах программирования (хоть и обсуждает менеджерские материи).

Последовательность хороша видна и в структуре книги — сначала объясняется, как привыкнуть к роли руководителя и как отточить часть приёмов на себе. Только в последующих главах автор переносит эти знания на коммуникацию с командой и начальством.

Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы — Фредерик Брукс

Книга позиционируется как настольная для разработчиков. На самом деле в ней представлен взгляд на разработку с точки зрения менеджера, который работает с командой разработчиков.

Почти в каждом IT-проекте случаются проблемы с планированием, составлением документации, тестированием — что приводит к срыву сроков.

Автор разбирается, почему так происходит, и даёт рекомендации, что делать в случаях возможного провала.

Общаться с ребёнком. Как? — Юлия Гиппенрейтер

Все мы когда-то были детьми. Принципы, заложенные в нас в детстве, остаются и во взрослой жизни. Поэтому книга известного психолога Юлии Гиппенрейтер тоже оказалась в подборке. Во-первых, она о правилах общения со всеми людьми, вне зависимости от возраста.

Во-вторых, она о том, как создать комфортную атмосферу, где умеют слушать, выражать эмоции, мирно разрешать конфликты и в целом уважать личность другого человека. Приёмы, которые описывает Юлия Борисовна, пригодятся в общении с коллегами.

Неудивительно, что эту книгу очень любят в IT-компаниях.

Искусство управления IT-проектами — Скотт Беркун

Бывший менеджер Microsoft написал чисто практическую книгу с множеством полезных упражнений для начинающих руководителей проектов. В ней три основных темы: планирование, практические навыки и управление.

Особое внимание автор уделяет анализу ошибок, которые совершают менеджеры. Например, менее опытные специалисты склонны отрицать опыт старших коллег и ставить амбиции на первое место.

Вы узнаете, почему так почти никогда не стоит поступать, какие ещё подходы не работают, а какие, наоборот, доказали свою эффективность.

Беркун подчёркивает важность общения в команде. Как распределять роли? Как создать продуктивную рабочую среду? Как мотивировать сотрудников? Опыт автора пригодится тем, кто хочет построить эффективные процессы. Кстати, всё, о чём пишет Беркун, применимо не только в IT.

Книги для продакт-менеджеров

Психбольница в руках пациентов — Алан Купер

Разработчики бесконечно стремятся улучшить функциональность и производительность продуктов, но забывают о главном — насколько пользователю будет удобно. Так в мире появляется множество сложных сервисов с ненужными функциями, которые Алан Купер называет «танцующими медведями».

Он считает, что проектирование взаимодействия с пользователем — самая важная часть создания продукта и именно она должна предшествовать написанию кода. Также автор подробно описывает основные приёмы и инструменты проектирования.

Книгу в первую очередь стоит почитать менеджерам, которые раньше работали программистами: они узнают себя и увидят свои прошлые ошибки.

Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массовый рынок — Джеффри Мур

Мур первым в мире обратил внимание на пропасть между двумя типами пользователей — «провидцами» (ранние адепты, они с энтузиазмом принимают новые технологии) и «прагматиками» (отвергают всё новое, потому что боятся менять привычную модель поведения).

Как учесть эту разницу, он объясняет в книге «Преодоление пропасти» — она стала результатом его тринадцатилетнего опыта в разных сферах маркетинга и продаж. Вы узнаете о верном позиционировании IT-продукта и факторах коммерческого успеха на массовом рынке.

Автор делится стратегией, успешный результат которой подтверждался много раз, поэтому книгу можно воспринимать как учебник по инновационному маркетингу. Интересно будет не только проджект-менеджерам, но и маркетологам и даже специалистам по рекламе.

В книге впервые упоминается термин «экосистема продукта» и приводятся аргументы, почему для принятия решений важнее «информированная интуиция», а не количественные исследования. Сейчас Мур продолжает монетизировать свой опыт, консультируя компании в Кремниевой долине.

На крючке. Как создавать продукты-хиты — Марти Кеган

Книга, которую единогласно рекомендуют мои коллеги-руководители в IT-компаниях. Марти Кеган — совладелец Silicon Valley Product Group, до этого работал старшим вице-президентом по управлению продуктами и дизайном в eBay, а ещё раньше — инженером-программистом в HPLabs.

Продакт-менеджер балансирует между счастьем пользователя и эффективностью для бизнеса — но это если говорить поверхностно.

Чем он отличается от проджектов, бренд-менеджеров и маркетологов, какими навыками и качествами он должен обладать? Кеган рассказывает, какие возможности продукта действительно важны, на какие не стоит тратить время, и самое важное — как сделать продукт, который полюбят пользователи.

Автор делится своим опытом и техниками взаимодействия с большими IT-бизнесами. Как и Алан Купер, Кеган подчёркивает важность проектирования пользовательского опыта на всех этапах разработки.

Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса — Роман Пихлер

Скрам, как и другие гибкие методы управления проектами, использует командный подход, короткие итерации и непрерывные улучшения в процессе работы. Эти принципы можно реализовать через набор особых ролей, правил, процессов и инструментов.

Преимущества такого подхода Роман Пихлер показывает на реальных примерах. Он перечисляет отличия между разработчиками, работающими по скраму, от других специалистов. Также вы узнаете, как преодолеть разные трудности в построении процессов по скраму и в создании продукта.

Особое внимание уделяется программным продуктам — от простого приложения до мобильных операционных систем.

Это уже не учебник для начинающего менеджера и не пособие для новичков. Нужно знать основы управления и быть знакомым со Scrum. Один из ценных разделов книги — работа с командой и с теми, кто заинтересован в продукте.

Источник: https://academy.yandex.ru/posts/12-poleznykh-knig-dlya-menedzherov-proekta-i-produkta

Лучшие Книги по Управлению Проектами для Менеджеров

Лучшие книги по управлению проектами

Чтение – один из самых полезных способов развития. Иногда профессиональные книги могут обучать и развивать лучше, чем лекции и профессора. В этой статье мы собрали для вас список и описания книг, которые помогут в управлении проектами в 2017 году.

Почему важно читать книги по управлению проектами?

Сегодня навыки управления проектами востребованы как никогда. Вот почему профессиональные книги и грамотное управление проектами с онлайн диаграммой Ганта могут стать основой как для опытных менеджеров проектов, так и молодых специалистов.

Мы сэкономим ваше время для исследований и поисков.

Этот обзор описывает актуальные и лучшие книги в 2017 году по стратегическому менеджменту, которые помогут вам освежить знания и навыки и смогут повысить продуктивность работы.

Используя лучшие книги по тайм менеджменту, можно легко создать эффективный план, работать с графиком проектов, делегировать задачи, отслеживать цели и статус проектов и т.д.

Эксперты, которые написали эти книги, предлагают советы на основе своих собственных стратегий и методов. Давайте посмотрим, сколько советов и инструментов вы выберите для работы и саморазвития с книгами по планированию проектов.

Strategic Project Management Made Simple by Terry Schmidt

«Terry Schmidt-один из самых блестящих планировщиков в мире.»

Тони Роббинс

Зачем нужна эта книга по менеджменту?

Большинству проектов нужны инновации и новые инструменты. Они никогда не будут работать как прежде из-за устаревших стратегий и методов. 

Terry Schmidt (https://www.linkedin.com/in/terryschmidt) предлагает бизнес-стратегию, которая покажет вам, как:

  • Создать практический план действий для любой идеи
  • Заранее уберечь себя от потенциальных ошибок
  • Совместить цели и политику компании
  • Оптимизировать рабочие процессы и уменьшить число конфликтов
  • Мотивировать команду двигаться быстрее

Одна из самых известных книг по менеджменту Strategic Project Management Made Simple состоит из трех частей. В 1-й части автор описывает, как начать думать вне схем и строить прочные основы проекта по логическому плану. Во второй части книги раскрыты четыре важные вопроса для любой команды:

  • Что мы хотим реализовать? И зачем?
  • Как мы измерим будущие результаты?
  • Есть ли другие условия и конкуренты вокруг нас?
  • Как мы можем их опередить?

В 3-й части Terry Schmidt делится знаниями, как превратить концепции в конкретные действия.

Некоторые тезисы

  • Принуждение развивают лучшие стратегии по управлению проектами.
  • Эффективные авторские инструменты превращают проблемы в проектные планы.
  • Проекты должны быть разделены по целям. Проекты, не имеющие четких целей, в конечном итоге потерпят крах.
  • Выгода рождается от сильной стратегии.

Для кого написана книга?

Опытные специалисты, которые используют различные технологии и инструменты в бизнесе и постоянно приобретают книги по менеджменту, безусловно, оценят эту книгу.

Она поможет тем, у кого уже есть достаточно знаний и опыта работы в разных компаниях, а не только в одной сфере.

Strategic Project Management Made Simple также будет интересна начинающим специалистам, которые делают первые шаги в своей карьере.

На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?

«Эту книгу необходимо читать всем лидерам, которые хотят оживить свою организацию.»

Дейл Хог, Глава Департамента реинжиниринга, Лос-Анджелес.

Читатели признают, что эта книга описывает важность запуска проектов со стратегической точки зрения. На день написания этой статьи, на Amazon было 93 отзыва читателей, и 80% из них оценивают книгу в 5 звезд.

Подробнее об авторе:

Зачем нужна эта книга?

Эта книга предлагает основные принципы и инструменты управления проектами для младших менеджеров и молодых специалистов. Kim Heldman (https://www.linkedin.com/in/kimheldman), старший ИТ-директор из штата Колорадо, пересмотрела предыдущие версии книги и включила важные обновления с новыми методами управления проектами.

3-е редакция книги для менеджера описывает стандарты, которые нужно знать, чтобы стать менеджером проекта. С помощью этого руководства, молодые специалисты могут узнать основные принципы управления проектами и способы избегания рисков.

На ваше усмотрение или обязательно к прочтению? 

По отзывам клиентов, Kim Heldman использует форму диалога с читателем, легкий стиль и полезные примеры. Если вы новый специалист в компании, который хочет построить карьеру успешного РМ, то эта книга — хороший выбор.

Достаточно ли этих книг?

Вы прочитали обзор 6 книг, которые мы посчитали достойными внимания. Все эти книги заслуживают того, чтобы быть прочитанными. В конце концов, нет плохих книг, есть разные мнения.

Мы уже в поиске новых книг. И скоро составим новый список для вас!

Какая литература по управлению проектами из нашего обзора оставила наилучшее впечатление? А вы знаете хорошие книги по управлению проектами?

Не стесняйтесь поделиться ими)

Источник: https://blog.ganttpro.com/ru/luchshie-knigi-po-menedjmentu-i-upravleniyu-proektami-kotorye-nuzhno-znat/

Бесплатные книги по управлению проектами для новичков и профи

Лучшие книги по управлению проектами

Подборка бесплатных книг по управлению проектами в разных сферах деятельности. Учебники для новичков, пособия для профессионалов и мировые шедевры.

Введение

Проектный менеджмент – обширное поле деятельности. Он затрагивает огромное количество смежных дисциплин, таких как управление персоналом, бухгалтерия и статистика. Без спасательного круга базовых знаний в этом океане легко можно утонуть. Если вы совсем новичок, эти три книги по управлению проектами – то, что вам нужно.

Управление проектами для чайников – С. Портни

Если вам ни разу в жизни не довелось управлять даже самым маленьким проектом, не отчаивайтесь.

Книга Стэнли Портни из знаменитой серии «Для чайников» введет вас в курс дела от построения диалога между заказчиком и исполнителем до составления планов и расчета бюджета.

Чтобы не осталось ни одного вопроса, книга обильно снабжена сносками, советами, наглядными примерами и понятными схемами.

Менеджмент проектов в практике современной компании – Г. Л. Ципес, А. С. Товб

Профессиональные экономисты Г. Л. Ципес и А. С. Товб подготовили всеобъемлющий обзор управленческих методов в разных областях производства.

Есть ли разница между проектным менеджментом в строительстве и IT-индустрии? На что следует обратить особое внимание, развивая проекты в топливной энергетике и на транспорте? Изменилось ли за последние годы государственное управление? Книга даст подробные ответы на эти и десятки других вопросов. Кроме того, она расскажет о стратегическом менеджменте и опыте множества реальных проектов.

5 стадий управления проектом – Дж. Вайс, Р. Высоцки

Обычному человеку в жизни редко приходится координировать запуск ракеты к Марсу. Однако с проектами меньших масштабов мы сталкиваемся постоянно. Без практических навыков управления дом не построишь и свадьбу не проведешь. Джозеф Вайс и Роберт Высоцки рассказывают, как приступить к делу и эффективно довести его до победного конца.

Основы управления проектами – Д. Локк

Это не просто учебник, а настоящее практическое руководство для студентов и практикующих менеджеров. Книга Дэнниса Локка рассказывает об управлении проектами в «полевых условиях». Благодаря простому языку изложения, ее можно использовать как вводное пособие для начинающих.

Управление проектом. Основы проектного управления. Часть 1. Часть 2

Фундаментальный труд под редакцией М. Л. Разу – это кладезь мирового проектного опыта. Детально разобраны все теоретические понятия, а также практические модели, включая современные решения.

Для закрепления пройденного материала подобраны обобщающие вопросы и упражнения. В каждой главе можно найти удобный список терминов с пояснениями.

Учебник хорош не только для студентов, он будет полезен любому менеджеру.

Управление проектами. Том 1. Том 2 – Герд Дитхелм

Этот двухтомник может служить и учебником, и справочным пособием по управлению проектами. Структура книги классическая: теоретическая информация сопровождается множеством примеров и вопросов для самообучения. Герд Дитхелм очень точно и без лишней воды описывает самую суть понятий.

Управление проектами. Практическое руководство. Часть 1. Часть 2 – К. Грей, Э. Ларсон

Пожалуй, труд Клиффорда Грея и Эрика Ларсона является самым фундаментальным учебником по управлению проектами.

В нем можно найти детальное описание всех этапов проектирования, включая создание и интеграцию стратегии, разработку плана, управление командами и рисками, партнерство, в том числе международное, распределение ресурсов и оценку хода выполнения. Если вы искали всемирно признанный учебник по проектному менеджменту, то он перед вами.

Управление инновационными проектами и программами – В. В. Быковский

Из этого учебного пособия вы узнаете все об инновационной деятельности. Автор рассказывает об особенностях управления проектами в этой сфере и способах оценки их успешности. Также можно узнать об особенностях финансирования отрасли и международном опыте.

Разработка и управление требованиями – Э. Халл, К. Джексон, Дж. Дик

Книга посвящена важнейшей части любого проекта – требованиям. Вы узнаете, как важно их правильно формулировать и какие методы для этого существуют. Книга великолепно структурирована.

Сформулированные в первых главах идеи последовательно развиваются и усложняются.

Авторы стараются выделить общие закономерности на различных этапах управления проектами и формулируют «метод расширенных связей».

Управление высокотехнологичными программами и проектами – Р. Д. Арчибальд

Эта великолепная книга рассматривает все тонкости управления проектами, включая даже отношения в проектных командах. Помимо этого, Р. Д. Арчибальд уделяет внимание стратегическому и портфельному менеджменту.

Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом – В. Богданов

Книга полностью посвящена организации и внедрению проектно-ориентированной бизнес-модели. В. Богданов рассказывает, как построить продуманную, надежную и прозрачную структуру управления проектами. Примеры в книге не привязаны к какой-либо отрасли производства и будут полезны любому менеджеру.

Модели и методы управления портфелями проектов – А. А. Матвеев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков

Подробнейшее исследование тонкостей портфельного управления проектами. Вы узнаете, как грамотно создать проектный портфель, успешно управлять им, распределять ресурсы. Большое внимание также уделено оценке успешности и стратегическому менеджменту.

Проектный бизнес – С. А. Мишин

Сначала С. А. Мишин подробно рассказывает о проектном подходе в целом, а затем переходит к его реализации в российских условиях. Специфический «документный» формат изложения позволяет заимствовать идеи и легко переносить их из книги в реальное дело.

Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости – Г. Керцнер

Г. Керцнер сформулировал признанную мировым сообществом концепцию управленческой зрелости. Она представляет собой лестницу из пяти ступеней, через которые нельзя перепрыгивать. Читатель узнает, как провести компанию до самого верха, успешно преодолевая по пути все препятствия.

Профессиональное управление проектом – К. Хелдман

Книга Кима Хелдмана используется для подготовки к сертификации PMP (Project Management Professional). Она может служить пособием для повышения квалификации для опытных проектных менеджеров. Много внимания уделяется смежным с управлением темам, например, профессиональной ответственности.

Управление по результатам – Т. Санталайнен, Э. Воутилайнен, П. Поренне, Й. Х. Ниссинен

Финские экономисты и бизнес-консультанты написали отличную книгу, обобщив собственный и мировой управленческий опыт. Концепцию управления по результатам предложил еще в середине XX века Питер Друкер. Ее главный принцип – четкое осознание целей на всех уровнях.

Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы – Ф. Брукс

В далеком 1975 году Фред Брукс написал книгу, которая стала библией для всех айтишников. Сформулированные в ней законы управления по-прежнему актуальны. Must Read для каждого руководителя.

Вальсируя с медведями. Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения – Т. Де Марко, Т. Листер

Свежий и дерзкий взгляд на проектные риски в IT. Т. Де Марко и Т. Листер в один голос утверждают, что проект, в котором нет риска, – это удел неудачников. Только грамотно рискуя можно получить преимущество над конкурентами и расширить свои возможности до бесконечности. Информативная и мотивирующая книга для проектных менеджеров и интересующихся.

Время – Деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения – Э. Салливан

Полный цикл создания ПО от ветерана IT Эда Салливана. Десятки лет опыта позволили автору сформулировать фундаментальные принципы управления в этой сложной неустойчивой сфере. Читатель узнает все о подборе команды, выборе технологии и инструментов, научится планировать и вести проект от начала до успеха.

Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами – А. Д. Перерва, В. А. Иванова, С. В. Еранов, С. Н. Сергеев

Эта книга на 100% практическая, голой теории вы тут не найдете. Авторы имеют большой опыт в IT-сфере. Они разбирают реальные кейсы и шаблоны разработки ПО, выделяя только реально работающие модели.

Философия DevOps – Дж. Дэвис, К. Дэниелс

Методология DevOps появилась не так давно на стыке разработки (development) и технологического обслуживания (operations). Сейчас она вызывает большой интерес и активно применяется во многих IT-проектах.

Дженнифер Дэвис и Кэтрин Дэниелс расскажут вам о ней подробнее. Это вовсе не решение «из коробки», которое можно брать и слепо применять на практике. В книге собрана богатая коллекция DevOps-идей для размышления.

Deadline. Роман об управлении проектами – Т. Де Марко

Великолепное остросюжетное повествование о человеческой стороне управления проектами. Увлекательным живым языком Т.

Де Марко рассказывает о важности работы с людьми, объясняет, как подбирать команду, оптимизировать ее работу и решать конфликты.

Не забывает автор и про самих руководителей, ведь именно от них зависит эффективность подчиненных. Эта книга – профессиональный бестселлер, к прочтению обязательна!

Психбольница в руках пациентов. Часть 1. Часть 2 – А. Купер

Алан Купер объясняет, почему современные технологии стали очень сложными и как это изменить. Сосредоточившись на проблеме разработки пользовательских интерфейсов, автор вводит свою методологию проектирования. Главное действующее лицо в ней – не инженер, не программист, а конечный пользователь. Именно его интересы обладают максимальным приоритетом и определяют процесс разработки.

Человеческий фактор: успешные проекты и команды – Т. Де Марко, Т. Листер

Еще один шедевр от Т. Де Марко и Т. Листера. Рассматривая реальные кейсы разработки ПО, авторы вновь демонстрируют, что большинство проблем связано с межличностным взаимодействием, а не особенностями работы техники. Книга позволяет посмотреть на хорошо знакомые ситуации с новой точки зрения.

Применение Borland CaliberRM для управления требованиями – М. Голованов

Пособие посвящено управлению требованиями и отличному инструменту CaliberRM. Это программный продукт фирмы Borland, предназначенный для упрощения взаимодействия и передачи информации между всеми участниками проекта в IT-сфере. CaliberRM делает разработку более предсказуемой и удобной.

Управление проектами в Microsoft Project 2010 – А. Просницкий

Автор этого самоучителя вовсе не ставил цель досконально разобрать все возможности Microsoft Project. Он отобрал минимально необходимую функциональность, покрывающую большую часть потребностей специалиста по управлению проектами, и понятно ее описал.

Набор инструментов для управления проектами – Д. Милошевич

Волшебный чемоданчик управленца от Драгана Милошевича. В нем вы можете найти множество инструментов и подробнейшее руководство по эксплуатации. Автор предлагает схемы компоновки различных техник и моделей для решения проектных задач. Книга сугубо практическая, однако в ней можно найти некоторые стратегические рекомендации по управлению проектами.

Другие интересные подборки:

Источник: https://proglib.io/p/free-manager-books/

Лучшие книги по управлению проектами: ТОП-20

Лучшие книги по управлению проектами

Сложные проекты нуждаются в командной работе. В свою очередь проектами и людьми нужно учиться грамотно управлять.

В сегодняшней подборке вы найдете лучшие книги по управлению, которые учат менеджменту как в малых компаниях, так и в международных корпорациях.

1. «Управление проектами для чайников», Стэнли Портни

В книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми – теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется.

Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Вы также научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов.

2. «Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом», Вадим Богданов

С помощью книги вы сможете сначала описать бизнес-процессы, затем продумать корпоративную систему управления проектами и внедрить ее.

Автор компетентен в сфере управления проектами как никто другой: в 2010 году ему был присвоен статус «наиболее значимый специалист по MS Project в России и СНГ», а его компания внедряла управление проектами в таких мощных организациях, как Внешторгбанк, Ростсельмаш, ЮниКредитБанк.

Издание необходимо руководителям компаний, занимающихся проектной работой, независимо от отрасли. Купить книгу!

3. «Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи», Лоуренс Лич

Автор говорит, что ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга.

По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. Издание будет интересно всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов. Купить книгу!

4. «Agile: Оценка и планирование проектов», Майкл Кон

Автор, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное – аргументированных рекомендаций.

Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета. Купить книгу!

5. «Сделано. Проектный менеджмент на практике», Скотт Беркун

Автор книги – бывший менеджер Microsoft и востребованный спикер на темы креативности, управления проектами, лидерства и др. Основываясь на своем богатом опыте, он написал книгу о методах управления командами, принципах работы с идеями, решении политических вопросов и преодолении трудностей.

Вы не найдете здесь конкретных методов, которые решат все ваши проблемы, но вы получите хорошие и ценные советы от мудрого менеджера проектов. Применить новые знания на практике вам помогут авторские упражнения, так что держите ее под рукой, когда возьметесь за новый проект.

Издание будет полезно широкой аудитории: программистам, тестировщикам, опытным и новоиспеченным тимлидам и руководителям проектов, предпринимателям из любой отрасли. Купить книгу!

6. «Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием», Алексей Илларионов, Эдуард Клименко

Книга посвящена ответам на такие вопросы как реализуется управление портфелем проектов и с помощью каких механизмов портфельного управления можно эффективно воздействовать на деятельность предприятия, добиваясь достижения его стратегических целей.

Опираясь на собственный опыт, авторы помогут читателю разобраться в многочисленных современных методологиях и методиках и избежать ошибок, наиболее часто встречающихся в практике организации портфельного управления.

7. «Deadline. Роман об управлении проектами», Том Демарко

Книга написана в жанре бизнес-романа. Управление проектами – это всегда работа с людьми. Под выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, могут подписаться тысячи руководителей.

Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба. Купить книгу!

8. «Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд, Вирджиния Эванс

Это книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.

Автор изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их.

Книга полностью переворачивает подход к управлению проектами и помогает достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Купить книгу!

9. «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей», Эд Кэтмелл, Эми Уоллес

Книга не содержит пошаговых инструкций создания компании-миллионера, однако опыт Эда Кэтмелла будет полезен каждому желающему сформировать боеспособную и преданную своему делу креативную команду.

Она раскрывает историю создания всех полнометражных мультфильмов Pixar(«История игрушек», «Корпорация монстров», «В поисках Немо», «Тачки», «Рататуй», «Вверх» и т.д.), а также содержит трогательное посвящение Стиву Джобсу – послесловие «Стив, которого мы знали». Купить книгу!

10. «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды», Том ДеМарко, Тимоти Листер

В третьем издании появилось шесть новых глав и внесены многочисленные правки в основной текст, так что теперь книга лучше соответствует современным средам разработки и современным проблемам.

В частности, обсуждаются патологии лидерства, которые раньше за патологии не считались, эволюционирующая культура собраний, а еще растущее понимание того, что некоторые наши инструменты служат скорее якорями, а не двигателями. Купить книгу!

11. «Управление высокотехнологичными программами и проектами», Рассел Арчибальд

В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения.

Особое внимание уделяется вопросам реализации концепций управления портфелями проектов и организации управления проектами в компаниях путем создания проектных офисов. Купить книгу!

12. «Набор инструментов для управления проектами», Драган Милошевич

Книга – не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту.

Читателю дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации. Купить книгу!

13. «Управление проектом на одной странице», Кларк Кэмпбелл

Автор написал книгу, чтобы помочь читателям справиться со своей работой. Он делится с ними потрясающим организационным форматом, а также секретами успешного управления многими проектами в течение последних 10 лет, от самых простых до тех, что ставили на карту судьбу целой компании.

Каким бы ни был ваш проект – материальным или интеллектуальным, технически сложным или простым, пространным или ограниченным, книга поможет вам охватить его и организовать сотрудников так, чтобы они сделали все абсолютно правильно.

14. «Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами», Андрей Перерва, Сергей Еранов

В книге представлена информация со ссылками на теоретические материалы из разных областей управления разработкой программного обеспечения: анализа, архитектуры, управления проектами, лидерства и управления персоналом – то, что может понадобиться в работе над реальными производственными проектами.

В издании проанализированы разнообразные кейсы и ситуации, приведены примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Также структурирован огромный массив теоретической информации в зависимости от того, что прошло проверку на практике и может быть использовано в работе профессионалов в области разработки программного обеспечения. Купить книгу!

15. «Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы», Рэндалл Инглунд, Альфонсо Бусеро

Книга – хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. Авторы этого пособия на примере кейсов из практики рассматривают навыки во всех ключевых сферах работы менеджера.

Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Книга поможет его сформулировать и достичь целей развития. Купить книгу!

16. «Критическая цепь», Элияху Голдратт

Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем, впервые представленная в «Цели», применительно к управлению проектами.

В издании предлагается универсальная технология, позволяющая наиболее эффективно строить планирование, а также избежать непредвиденных трудностей, неизбежно возникающих при традиционном подходе. Купить книгу!

17. «Профессиональное управление проектом», Ким Хелдман

Книга предназначена для подготовки к экзамену на получение сертификата РМР, но для отечественного читателя может служить также независимым источником информации, позволяющим повысить квалификацию в данной области.

В издании рассмотрены основные сферы управления проектом, методы и приемы планирования деятельности в этих сферах, критерии оценки выполнения этапов проекта. Большое внимание уделено подбору персонала и вопросам профессиональной ответственности. Купить книгу!

18. «Управление инновационными проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата», Александр Поляков, Олег Мотовилов

В книге рассматриваются вопросы, связанные с управлением инновационными проектами, представлены профессиональные стандарты в области управления проектами, показана специфика разработки бизнес-плана проекта с особым акцентом на маркетинговом, производственно-техническом и финансово-оценочном аспектах проектного анализа.

При рассмотрении этапов управления реализацией проектов анализируются вопросы, связанные с его инициацией, планированием, организацией исполнения, а также контролем выполнения работ. Отдельно в издании раскрыта тематика управления рисками, в том числе проанализированы мероприятия по передаче рисков, по уклонению от них и по принятию на себя различных видов рисков. Купить книгу!

19. «Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев», Джонатан Расмуссон

Эта книга обходится без лишней теории, из-за которой другие книги совсем не отвечают духу гибкости. Она полна испытанных методов, невыдуманных историй, приятного юмора и прикладных упражнений-руководств, которые помогут вам делать правильные вещи наилучшим способом.

Прочитав ее, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект. Купить книгу!

20. «Управление проектом: основы проектного управления», Марк Разу

В книге подробно изложена теория управления проектом и рассмотрен практический инструментарий проектного управления. Приведены практические примеры, и каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения.

Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта в издании описаны новые концепции и решения в этой области. Купить книгу!

Управляйте с умом

Книги из подборки очень подробно освещают вопрос управления проектами. Возьмите и прочитайте хотя бы одну из них и ваши управленческие навыки обязательно улучшатся!

Источник: https://SergeySmirnovBlog.ru/poleznie-servisi/knigi-po-upravleniyu-proektami.html

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: