Аутстаффинг водителей: плюсы и минусы

Содержание
  1. Аутстаффинг: преимущества и недостатки
  2. Отличие аутстаффинга от хэдхантинга
  3. Преимущества и недостатки аутстаффинга
  4. Резюме
  5. Аутсорсинг, лизинг и аутстаффинг персонала: в чем отличия
  6. Аутсорсинг
  7. Аутстаффинг
  8. Лизинг
  9. Плюсы и минусы аутстаффинга
  10. Аутстаффинг  – в чем же соль?
  11. Преимущества аутстаффинга персонала
  12. Минусы аутстаффинга
  13. Итоги
  14. Недостатки аутстаффинга персонала для заказчика: недостатки перевода сотрудников за штат на аутстаффинг
  15. Недостатки аутстаффинга из-за недобросовестных партнеров
  16. Последствия сотрудничества с нелегальными аутстафферами
  17. Признаки «черного» аутстаффинга 
  18. Или задайте свой вопрос специалисту используя форму обратной связи:
  19. Что такое аутстаффинг?
  20. Выгоды аутстаффинга
  21. Плюсы и минусы аутстаффинга для компании
  22. Аутстаффинг ИТ-рекрутеров
  23. Всё об аутстаффинге персонала в 2020 году: определение аутстаффинга, закон об аутстаффинге 2016, запрещен ли аутстаффинг, схема аутстаффинга сотрудников и вывод за штат, плюсы и минусы аутстаффинга рабочих, аккредитация, договор аутстаффинга и другое
  24. Аутстаффинг – что это такое простыми словами? Определение аутстаффинга
  25. Схема аутстаффинга сотрудников
  26. Использование аутстаффинга: в каких случаях прибегают к выводу сотрудников за штат компании
  27. Сферы применения аутстаффинга
  28. Аутстаффинг персонала: плюсы и минусы вывода сотрудников за штат компании
  29. Плюсы аутстаффинга для работодателя
  30. Минусы аутстаффинга для работодателей
  31. Плюсы аутстаффинга для работника
  32. Минусы аутстаффинга для работника

Аутстаффинг: преимущества и недостатки

Аутстаффинг водителей: плюсы и минусы

До поры практического внедрения рассматриваемого понятия в хозяйственную жизнь «царствовал» принцип: бизнес – это, прежде всего, люди.

Так оно и было на самом деле, а компании, лишенные штата сотрудников, на Западе обычно именовали вспомогательными (такие юридические лица деятельности не вели, но все положенные налоги платили – на их балансах просто содержались определенный активы), а в России – однодневками или даже «поганками» (эти юридические, с позволения сказать, лица налогов не платили вовсе, хоть обороты по счетам у них и миллиардные). Однако трудно назвать эти «схемы» бизнесом.

А в тех предприятиях, которые вели реальную деятельность, трудились десятки и сотни работников, каждый из которых дорожил своим рабочим местом, неразрывно связывая собственные интересы с интересами и достижениями компании.

И компании максимально заботятся о своем персонале:

  • внутри предприятий создаются целые департаменты по управлению человеческими ресурсами;
  • помимо положенных по закону отпусков (4 оплачиваемые недели в год) организовываются официальные корпоративы и другие полуофициальные мероприятия;
  • компании организуют для своих сотрудников различные соц. пакеты, куда может входить дополнительное медицинское страхование (и даже со стоматологическими услугами);
  • выплачиваются премии за качественную работу;
  • финансируются периоды поиска работы после увольнения сотрудника;
  • выплачиваются «подъемные» при принятии на работу специалистов из других стран и городов.

Причем иногда это доходит до того, что целью всей деятельности компании становится забота о своем персонале. То есть, фирма превращается в некое подобие производственного кооператива, что, конечно же, не лучшим образом сказывается на эффективности производственных процессов. (Забота о кадрах хороша в меру).

Ну, а если рассуждать цинично, то такая «кадровая опека» является ничем иным, как обременением для компании, целью которой является генерирование и максимизация прибыли для ее собственников (ведь в этом и заключается «звериный лик» капитализма).

Впрочем, эмоциональные эпитеты здесь куда как менее действенны, чем невидимая рука рынка, которая просто выводит на обочину жизни те компании, которые имеют неэффективную структуру издержек, в том числе, и по теме персонала. В итоге появилась технология не найма, а аренды персонала, которая позволяет сократить до разумного минимума стоимость содержания штата сотрудников компании.

Суть технологии в том, что работники принимаются не в штат предприятия, где хотели бы работать, а в штат аутстаффинговой фирмы, которая подписывает с ними договор, по которому:

  • фирма обязуется предоставлять таким сотрудникам рабочие места в разных компаниях (на выбор) и производить оплату труда в заранее согласованном объеме;
  • работник же должен выполнять свой функционал в той компании, куда его направляет аутстаффинговая фирма, в рамках имеющейся компетенции и согласно трудовым обязанностям.

Для работника по существу вопроса мало, что меняется: от него по-прежнему требуется четкое выполнение своих должностных обязанностей, а вот взаимоотношения между аутстаффинговой фирмой и компанией-заказчиком персонала оформляются по соглашению, очень сильно напоминающему договор аренды. Компания-заказчик обязуется ежемесячно оплачивать услуги аутстаффинговой фирмы. Вот структура этих выплат:

  • величина ежемесячной заработной платы требуемого сотрудника;
  • стоимость предоставляемого социального пакета;
  • величина зарплатных налогов;
  • величина комиссии аутстаффинговой фирмы.

Отличие аутстаффинга от хэдхантинга

Хэдханттеры (охотники за головами) «прочесывают» рынок труда в поисках подходящих кандидатур, на которые предъявляют спрос работодатели.

Когда такие кандидатуры находятся, то потенциального сотрудника сводят с работодателем, предварительно подписывая с ним агентский договор, согласно которому такой сотрудник должен будет платить хэдхантинговой компании весомую часть от своей зарплаты обычно за год своей работы (реже – за полгода).

Кроме того, агентский договор обычно заключается и с работодателем. В данном случае хэдхантинг можно сравнить с «продажей» работников с прибылью (агентскими выплатами) для хэдхантера.

Отличие аутстаффинга состоит в том, что сотрудник не покидает штат самой аутстаффинговой фирмы. Он там как числился, так и продолжает числиться, даже если меняется компания, в которой он выполняет свои функциональные обязанности (компания-заказчик).

Более того, именно аутстаффинговая компания несет юридическую ответственность за обеспечение социального пакета сотрудника, за предоставление ему отпуска или больничного – всех тех «плюшек», которые требует закон. Поэтому было бы правильно назвать аутстаффинг сдачей персонала компаниям-заказчикам в аренду, а способ организации бизнеса на основе аутстаффинга – аутсорсингом темы подбора и содержания персонала.

Преимущества и недостатки аутстаффинга

В чем же заключаются основные преимущества аутстаффинга персонала?

  1. Компания-заказчик, арендуя сотрудников у аутстаффинговой фирмы, полностью освобождает себя от необходимости ведения кадровой политики. Не нужно ни кадровый учет вести, ни проводить манипуляции с целью обеспечения большей мотивации отдельных сотрудников, и даже зарплатные налоги платит аутстаффинговая фирма.
  2. Руководство компании-заказчика имеет возможность сосредоточиться на основных бизнес-процессах и не отвлекаться на «кадровые игры». Целый фронт внимания и ответственности уходит с плеч бывших работодателей.
  3. Сами сотрудники больше мотивируются к самосовершенствованию: к получению дополнительного образования, изучению иностранных языков, улучшению имеющихся знаний и навыков. Действительно, ведь расстаться с «арендованным» сотрудником становится эмоционально (а теперь уже и юридически) проще, чем с нанятым по трудовому договору. Поэтому каждый работник автоматически стремится поднять свою конкурентоспособность, чтобы в случае прекращения работы на этом месте не потерять в доходах на следующем.
  4. Сотрудники формально не увольняются – они просто меняют место выполнения своих функциональных обязанностей. И чем крупнее аутстаффинговая фирма, тем больше у нее потенциальных заказчиков и тем проще ей становится маневрировать своим персоналом, находящимся в штате. Да и сотрудники чувствуют поддержку фирмы, не переставая числиться в ней, даже если кто-то из «арендаторов» отказался от их услуг.

А вот недостатков в использовании схемы аутстаффинга совсем немного.

Если точнее, то существенный недостаток – вообще один единственный: сотрудники перестают чувствовать себя одной семьей, единым коллективом, где «один за всех…» и так далее. Распространяется мышление временщиков, ведь каждый знает, что от его услуг могут отказаться просто и без скандалов.

Впрочем, является ли это таким уж недостатком? Во-первых, как было указано выше, сотрудник не остается один на один со своими проблемами в случае отказа от него компании-заказчика – аутстаффинговая фирма, скорей всего, подберет ему новое место приложения его профессиональных сил. А во-вторых, сотрудники начинают больше рассчитывать именно на собственные силы, а не на то, что «коллектив прикроет» (как следствие, люди начинают заботиться о совершенствовании своей компетенции). В общем, уход «семейного духа» не представляется такой уж большой трагедией.

Резюме

Аутстаффинг несет с собой гораздо больше очевидных плюсов, чем недостатков. Его преимущество в том, что он более эффективно заставляет людей улучшать свои профессиональные навыки и увеличивать багаж уникальных знаний. А самое главное – аутстаффинг повышает уровень ответственности всех сторон такой сделки друг перед другом. И в этом и заключается революционность данной технологии.

Источник: https://ardma.ru/razvitie/liderstvo/upravlenie-personalom/662-autstaffing-plyusy-i-minusy

Аутсорсинг, лизинг и аутстаффинг персонала: в чем отличия

Аутстаффинг водителей: плюсы и минусы

Попробуем разобраться в особенностях и отличиях этих трёх направлений предоставления персонала.

В Европе большая часть компаний делегирует многие бизнес-процессы специализированным сервисам, в частности кадровым агентствам.

В России аутсорсинг только начинает набирать популярность, но многие компании уже пришли к выводу, что проще передать задачи специалистам, обезопасить себя от возможных рисков и штрафов, и освободить время для более важных задач, чем тратить его на поиск и обучение персонала, обустраивать рабочее место, выплачивать больничные и отпускные.

Аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала считаются самыми эффективными инструментами оптимизации бизнеса. Разберёмся в отличиях, плюсах и минусах каждого способа.

Аутсорсинг

Аутсорсинг (означ. за пределами ресурса) – это выполнение определенной работы силами сотрудников другой компании. Например, компании нужны грузчики на склад для разгрузки партии товара.

Но принимать в штат новых сотрудников накладно, к тому же придется обеспечить новым сотрудникам обучение. Проще обратиться к аутсорсинговой компании, которая предлагает такие услуги и привлечь работников «со стороны».

Таким образом руководство получает сотрудников, не увеличивая при этом основной штат. Плюсы аутсорсинга

  • Не надо тратить время на поиск и обучение сотрудников
  • Не надо оплачивать отпускные и больничные
  • Не надо контролировать качество работы (контроль проводит аутсорсер)
  • Значительная экономия денег (услуги на аутсорсе стоят дешевле)
  • Возможность остаться на льготном налогообложении
  • Оплата только за конкретно выполненные задачи

Минусы аутсорсинга Не все задачи можно передать на аутсорсинг, например, профильные функции или процессы, которые являются конкурентным преимуществом компании. Лучше всего для аутсорсинга подходят непрофильные задачи: уборка помещений, клининг, складские услуги, логистика, ритейл и др.

Аутстаффинг

Аутстаффинг (означ. вывод из штата) – это вывод уже работающих сотрудников из штата компании и оформление их в штат компании-подрядчика с целью оптимизации бизнеса. При этом, работники остаются на местах и продолжают выполнять свою работу, но меняют работодателя.

Компания-аутстаффер ведет кадровый и бухгалтерский учет и платит налоги, за что получает комиссионное вознаграждение. Данная модель подходит для профессий, которые требуют присутствия в офисе или на производстве, в отличие от аутсорсинга, который идеален для специалистов «на удалёнке».

Плюсы аутстаффинга

  • Документальное снижение налоговой нагрузки на компанию
  • Нужные работники остаются в компании
  • Ответственность и отчетность переходит в компанию-подрядчика

Минусы аутстаффинга

К процедуре аутстаффинга нужно относится осторожно, чтобы не нарушить статью 56.1 Трудового кодекса РФ, которая запрещает заемный труд.

Передавать сотрудников можно только аккредитованным кадровым компаниям, у которых имеется лицензия Роструда, и только с согласия самих сотрудников.

Помимо этого, закон запрещает применять аутстаффинг на срок более 9 месяцев. Есть ограничения по профессиям и особенностям оформления.

Компании-аутстафферы учитывают все подводные камни закона и гарантируют юридически правильное оформление и ведение персонала.

Лизинг

Лизинг относится к разновидности аутстаффинга, и там и там компания сотрудничает с аккредитованным кадровым агентством.

При лизинге персонала действуют те же законодательные ограничения, о которых было сказано выше. Но, если при аутстаффинге действующие сотрудники выводятся за штат, то при лизинге клиент «арендует» нужных специалистов из штата агентства.

От аутсорсинга лизинг отличается тем, что компания может взять в аренду только отдельных специалистов, тогда как договор на аутсорсинг можно заключить и с целой компанией, и с отдельным работником.

Преимущества лизинга Лизинг помогает решить задачу, когда специалист нужен «здесь и сейчас», а времени на поиски этого специалиста нет. Это хороший вариант для проектных, разовых или сезонных работ.

Например, нужно собрать урожай – это простая разовая работа, поэтому нет смысла оформлять работников на такой короткий срок. Тут стоит прибегнуть к услугам лизинговой компании, которая оперативно предоставит персонал на любой срок.

Главное здесь – внимательно отнестись к выбору партнера, чтобы не попасть на недобросовестную компанию.

Если сравнить лизинг и аутсорсинг, то первый вариант подходит для непродолжительных и срочных проектов, а аутсорсинг – для долгосрочного сотрудничества и оптимизации рабочих процессов.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5e4d1a365bdc2e1b307d6821/autsorsing-lizing-i-autstaffing-personala-v-chem-otlichiia-5e4d2256baec8f365f200c10

Плюсы и минусы аутстаффинга

Аутстаффинг водителей: плюсы и минусы

Знакома ли вам ситуация, когда компания теряет драгоценное время и ресурсы на кадровые работы с персоналом? Ваш кадровый отдел и бухгалтерия погрязли в бумажной волоките, а предприятие теряет слишком много прибыли при оплате налогов?

Компания «Ваш кадровый советник» предоставляет услуги по аутстаффингу на рынке уже более шести лет. Благодаря этой услуге, мы помогли огромному количеству компаний решить трудовые вопросы, оптимизировать налоги, снизить трудовые риски и уменьшить нагрузку на отдел по работе с сотрудниками и бухгалтерию.

Вас заинтересовала данная услуга? Сегодня мы детально рассмотрим все плюсы и минусы аутстаффинга, а также расскажем, как данная услуга поможет решить кадровые проблемы вашего предприятия. Но обо всем по порядку.

Аутстаффинг  – в чем же соль?

Услуга подразумевает исключение из официального штата предприятия определенного количества сотрудников, после чего они сразу же принимаются в штат компании-аутстаффера.

При этом за работниками сохраняется прежнее рабочее место и они продолжают выполнять ваши поручения. Но юридически, вы больше не работодатель, а заказчик.

В качестве работодателя теперь выступает компания-аутстаффер, которая в полной мере отвечает за персонал.

Преимущества аутстаффинга персонала

Вы наверняка задаетесь вопросом, чем же вызван столь активный рост популярности аутстаффинга и почему данная услуга так высоко ценится ведущими компаниями в различных отраслях по всему миру?

Бесспорно, основным его плюсом является оптимизация экономической модели предприятия, а также снижение расходов. Аутстаффинг существенно уменьшает издержки, минимизирует расходы вашего предприятия на непрофильные бизнес-процессы. Кроме того, данная процедура позволяет избавиться от затрат на финансовое и ресурсное обслуживание сотрудников.

Аутстаффинг позволяет сэкономить ресурсы на поиск персонала – вместо вас это сделает компания-аутстаффер. Данная услуга также позволит вам, как владельцу предприятия, увеличить испытательный срок для новых работников, что дает возможность более детально проверить их профессиональные качества.

Знакома ли вам ситуация, когда трудовая инспекция находит какие-либо нарушения? Если вы сталкивались с подобными ситуациями, то вам наверняка известно, что ответственность ложится не только на сотрудника, но также и на руководство. А ведь даже незначительные нарушения ведут к весомым штрафам, которые накладываются на юридическое лицо.

Воспользовавшись данной услугой, вы получаете абсолютную защиту при проверках контролирующих органов, ведь фактически работников, попавших под процедуру аутстаффинга, у вас просто нет.

Даже общение с контролирующими инспекциями переходит в обязанности компании-подрядчика.

Вас больше не будут беспокоить различные проверки, и вы сможете полностью отдаться основным процессам, которые приносят вам прибыль.

Вы полностью избавляетесь от обязательств по трудовым отношениям с персоналом. Если же возникает конфликтная ситуация либо трудовой спор с сотрудником, ее решением занимается компания-аутстаффер.

Все риски, связанные с работниками, а также разбирательства по поводу травм на производстве и несчастных случаев, включая летальный исход, перекладываются на аутстаффера, как на юридически оформленного работодателя.

В вашей компании работают иностранные сотрудники, и вы тратите уйму времени на разбирательства с миграционной службой? Мы поможем вам решить все эти вопросы!

Компания-аутстаффер берет на себя решение всех проблем с миграционной службой и официальным оформлением иностранных граждан в соответствии с законодательством. Ваши квалифицированные работники из-за рубежа смогут спокойно работать на прежнем месте, а вы, как владелец бизнеса, навсегда избавитесь от общения с инспекторами миграционной службы.

Все еще содержите большой штат по работе с персоналом, а бухгалтерия, зачастую, просто не успевает справляться с большим количеством персонала? У нас есть для вас решение.

Уменьшение количества работников в штате на порядок уменьшит нагрузку на вашу бухгалтерию. Ведь компания-аутстаффер берет на себя следующие обязательства:

  • Выбор, оформление, учет и увольнение сотрудников.
  • Начисление и выплата заработной платы.
  • Оформление льгот, командировочных и больничных листов, планирование отпусков.

Вы также можете уменьшить штат отдела кадров, либо просто вывести целый отдел в штат компании-аутстаффера.

Аутстаффинг позволит вам сохранить статус малого предприятия и минимизировать налоги, при этом увеличивая количество занятых сотрудников в несколько раз.

Ведь чем больше сотрудников официально числится в вашей компании – тем больше налоги, а вам это совершенно ни к чему.

Кроме того, при официально небольшом штате и невысоких издержках на персонал, вы повысите финансовые показатели на одного рабочего, тем самым повысив интерес инвесторов к вашей компании.

Минусы аутстаффинга

Несмотря на все свои преимущества, аутстаффинг, все же, имеет некоторые риски. К счастью их совсем не много.

Важнейший вопрос, который необходимо решить сразу после проведения процедуры аутстаффинга это коммуникация и слаженность взаимодействия между компанией-заказчиком и провайдером.

И если между руководством компании-заказчиком и аутстаффером не налажена система коммуникации, персонал может не своевременно получать указания и рекомендации по работе.

Это может вызвать некоторые задержки, а как вы прекрасно знаете, время – деньги.

Еще один риск, связанный с сотрудниками вне штата компании, это халатное отношение работников к выполняемым задачам. Кроме того, разделение на штатных и аутстаффинговых сотрудников может негативно отразиться на качестве выполненной работы. Работники вне штата могут терять мотивацию, в связи с отсутствием льгот и поблажек, которые есть у постоянного персонала.

Все вышеизложенные риски специалисты компании ВКС научились устранять благодаря четко отлаженной схеме взаимодействия с руководством компании-заказчика и рабочим персоналом. Кроме того проверенная годами система поощрения рабочих, дает гарантию качественного и своевременного выполнения поставленных вами задач.

Итоги

Вы хотите уменьшить расходы на персонал и налоги? В вашей бухгалтерии слишком много сотрудников, и она не справляется со своими задачами? Вам нужен квалифицированный персонал на определенное время либо же для сезонных работ? Наши специалисты помогут вам с решением всех этих вопросов.

Воспользовавшись услугой аутстаффинга от компании ВКС, вы сможете получить высококачественные результаты в установленные вами сроки с минимальными рисками.

Нам очень важна наша репутация, поэтому мы тщательно следим за мотивацией каждого сотрудника и за качественное выполнение поставленных вами задач.  

Источник: https://outstaffing-sovetnik.ru/blog/plyusy-i-minusy-autstaffinga

Недостатки аутстаффинга персонала для заказчика: недостатки перевода сотрудников за штат на аутстаффинг

Аутстаффинг водителей: плюсы и минусы

В статье мы разберем на первый взгляд очевидные недостатки аутстаффинга, которые на самом деле являются заблуждением, и реальные недостатки аутстаффинга персонала для работодателя, о которых обычно молчат. В силу того, что далеко не все имеют ясное и полное представление об аутстаффинговых услугах, на первый взгляд недостатками аутстаффинга могут показаться:

Высокая стоимость услуг 

Существует мнение, что вывод сотрудников за штат на аутстаффинг обходится дороже самостоятельного оформления и ведения сотрудников у себя в штате. Давайте разберемся, действительно ли это так. Например, у работодателя появилось 15 новых иностранных работников, которых нужно сначала правильно оформить в штат, а затем тщательно вести их по кадровому, налоговому и миграционному учету, чтобы избежать штрафов до 1 000 000 рублей за каждого сотрудника из-за ошибок в оформлении.

В связи большими трудностями оформления и ведения иностранных сотрудников работодателю, в случае если у него в штате нет специалистов в миграционной сфере, потребуется нанять дополнительных специалистов с таким опытом, чтобы избежать рисков и штрафов. Ведь если специалист компании работодателя допустит ошибку, ей не избежать штрафа.

Средняя заработная плата кадровика и бухгалтера в месяц составит примерно 34 000 руб., в то время как ведение одного сотрудника по договору аутстаффинга в компании «ЗаШтатом» – 950 рублей. К тому же аутстаффер возьмет на себя всю миграционную, кадровую и налоговую ответственность, и в случае проверки все вопросы госслужб перейдут также к аутстафферу.

Аутстаффинг неудобен

Услуга может показаться неудобной по причине того, что, на первый взгляд, можно подумать, что компании заказчика необходимо будет вести большое количество документации и все время взаимодействовать с аутстаффером. В действительности все намного проще. Компания-провайдер один раз в месяц присылает счет работодателю, включающий заработную плату, налоги на сотрудника и стоимость услуги, которые необходимо оплатить. К тому же аутстаффер всегда напоминает о сроках и заменах документов и бесплатно консультирует по любым миграционным вопросам, а также помогает с оформлением недостающих документов.

Аутстаффинг запрещен

Многие думают, что аутстаффинг персонала в 2016 году запретили. На самом же деле ФЗ 116 вовсе не запрещает услугу, а регламентирует правила ‏для компаний, которые ‏могут предоставлять ее с ‏начала 2016 года, и вводит аутстаффинг в рамки закона. Легально заниматься выводом персонала за штат может только аккредитованная организация. А вот договор аренды персонала запрещен, и может повлечь за собой административный штраф в размере до 1 000 000 рублей либо приостановку деятельности компании на срок до 90 суток.

Работники по аутстаффингу бесправны

Напомним, что перевести сотрудника на аутстаффинг означает переоформить его из штата организации заказчика в штат компании-аутстаффера. А значит, что оформление сотрудников в новый штат происходит согласно ТК РФ, а соответственно, работники защищены законом.

Персонал, выведенный за штат, будет работать хуже своих штатных коллег

Конечно, официальным работодателем становится аутстаффер, но при этом подбором персонала, депремированием, штрафными санкциями и увольнением по-прежнему управляет заказчик услуги. Работники, которых вывели за штат, продолжают работать на территории работодателя и выполняют свои прежние трудовые функции под прямым руководством заказчика. 

Недостатки аутстаффинга из-за недобросовестных партнеров

Несмотря на то, что аутстаффинг является одним из способов для работодателей и их организаций избежать всевозможных рисков, связанных с оформлением и ведением сотрудников, заказчик все же рискует наткнуться на недобросовестную компанию-исполнителя.

Рассмотрим недостатки аутстаффинга, с которыми может столкнуться работодатель при сотрудничестве с сомнительными организациями:

  • Задержка зарплаты сотрудникам

Ненадежная компания-исполнитель задерживает заработную плату в силу различных причин, таких как: блокировка счетов компании-провайдера, ошибки в работе кадрового отдела, бухгалтерии и администрации, обычная халатность и др.
Аутстаффер изначально заключает с заказчиком соглашение на очень привлекательных условиях, но после меняет ценовую политику. Например, повышает тарифы на ведение работников, взимает плату за продление договора аутстаффинга, бесплатные услуги делает платными и т.д.

  • Неуплата налогов за рабочих

Компания-исполнитель не уплачивает налоги за персонал либо производит оплату с большой задержкой. В этом случае клиент наткнулся на мошенников, нелегальных аутстафферов. Злоумышленники подают уведомление о заключении трудового договора в ГУВМ (МВД) или подделывают его, после чего не платят налоги, забрав себе деньги заказчика. Кроме того, все участники такого сотрудничества нарушают законодательство.

  • Работников не оформляют официально

Случается, что аутстаффер может так и не оформить в свой штат сотрудников или же официально трудоустроить их спустя долгое время. Это возможно по причине того, что заказчик может столкнуться с одной из многочисленных компаний-однодневок, которым просто нечем рисковать.
Заказчик также может наткнуться на компанию, предоставляющую услугу перевода персонала за штат нелегально, работающую без лицензии или соответствующей аккредитации. 
В этом случае и аутстаффер, осуществляющий свою деятельность незаконно, и компания заказчика являются нарушителями законодательства РФ, это грозит им миллионными штрафами и наказанием вплоть до уголовной ответственности.
Некомпетентная компания-аутстаффер допускает ошибки при ведении работников, что влечет за собой серьёзные проблемы, как для заказчика, так и для исполнителя. К примеру, если аутстаффинговая компания своевременно не уведомит ГУВМ (МВД) о приеме на работу иностранного гражданина, ей грозит штраф до 1 000 000 рублей или приостановка деятельности организации на срок до 90 суток.
Нарушителям миграционного законодательства грозят серьёзные санкции. Некомпетентная компания-исполнитель  могла ранее проигрывать разбирательства в суде и просто не способна защитить заказчика. Также сомнительная аутстаффинговая компания могла уже иметь проблемы с проверяющими госструктурами и теперь находится в их черном списке, а значит, и заказчики ее услуг попадут под пристальное внимание госслужб. 

Последствия сотрудничества с нелегальными аутстафферами

Важно знать, если государственные органы заподозрят организацию работодателя в том, что он принимает участие в схеме нелегального аутстаффинга, то за этим последует:

  1. Признание деятельности аутстаффера нелегальной, затем последует пересмотр налоговых вычетов компании-клиента, что приведет к доначислению налогов и взносов.
  2. Предприятию работодателя придется расплачиваться самому, если компания-исполнитель не выплатила сотрудникам зарплату или не перечислила страховые платежи и взносы согласно закону об аутстаффинге 2016 года.
  3. Работника восстановят на работу в организацию клиента.

Закон признает использование так называемого «черного» аутстаффинга уклонением от оформления трудовых отношений. Поэтому заемные работники будут признаны штатными.

Что приведет к следующим последствиям: 

  • Работодатель доплатит зарплату сотрудникам (если же ее размер отличался для внештатных и штатных рабочих на одинаковых должностях, заказчик услуги доплатит эту разницу), к тому же доплатит зарплатные налоги, больничные и отпускные.
  • Оплатит штраф (20% от суммы несвоевременно уплаченных налогов и сборов).
  • Понесет уголовную ответственность за неуплату пенсионных страховых взносов, если их сумма превышает 2 000 000 руб.
  • Получит штраф до 1 000 000 рублей за каждого сотрудника за неуведомление о приёме на работу иностранцев.
  • Понесет уголовную ответственность «за организацию незаконного пребывания иностранцев» на территории страны, а высшая мера пресечения по ней – лишение свободы.
  • Работника компании-клиента выдворят из страны в том случае, если в течение двух месяцев он не предоставит трудовое соглашение (его патент аннулируется). В случае если аутстаффер не подал уведомления о заключении трудового договора, то и предоставлен он быть не может.
  • Репутация вашей организации будет подорвана.

Признаки «черного» аутстаффинга 

Как уже упоминалось выше, сегодня на рынке существуют компании, которые занимаются аутстаффингом нелегально. «Черные» аутстафферы просто берут с заказчика деньги за услугу, а свои обязательства, разумеется, не выполняют.

В итоге работодатель думает, что он абсолютно законно вывел свой персонал за штат и полностью защищен от всех возможных рисков по договору аутстаффинга, а на самом же деле договор фиктивен, и иностранные сотрудники заказчика работают на территории подставного аутстаффера нелегально.

По закону же за всех нелегалов, осуществляющих трудовую деятельность на территории организации, несет материальную и уголовную ответственность именно работодатель.

Разберем, на что заказчику услуги стоит обратить внимание при выборе аутстаффингового агентства, чтобы не стать жертвой мошенников и минимизировать недостатки аутстаффинга для своей организации:

  • У аутстаффинговой компании обязательно должна быть аккредитация в качестве частного агентства занятости, иначе договор о предоставлении персонала будет нелегальным.
  • Организация, предоставляющая услугу, не должна быть новичком на рынке, как и бренд, или небольшой срок с момента регистрации юридического лица – явные признаки подставной компании, занимающейся аутстаффингом незаконно. При проверке госслужб подобная организация сразу же исчезнет «с концами».
  • Cумма за одного человека по договору аутстаффинга не может быть менее стоимости налогов с минимальной заработной платы и прибавленной к этому стоимости услуг аутстаффинговой компании. Если же сумма за одного сотрудника меньше – значит, налоги за такого работника оплачиваются либо не в полном объеме, либо не платятся вовсе.
  • Еще один явный признак того, что клиент столкнулся с мошеннической схемой аутстаффинга, – это частичное или полное уклонение от уплаты зарплатных налогов за работников.
  • Также незаконным будет являться отсутствие трудового договора между аутстаффером и сотрудниками.

Из вышеописанного можно сделать вывод, что все серьезные недостатки услуги аутстаффинга, как правило, связаны с недобросовестностью компании исполнителя.

Разумеется, всех этих неприятностей можно легко избежать, обратившись за услугами к профессиональной аутстаффинговой компании, имеющей хорошую репутацию на рынке и прошедшей аккредитацию в качестве частного агентства занятости.

19.09.2017

Не нашли ответа?
  Позвоните нам по номеру +7 (812) 243-10-88

Или задайте свой вопрос специалисту используя форму обратной связи:

Ваш персонал –
    без проблем, рисков и переплат!

+7 (812) 243-10-88

заказать обратный звонок

info@zashtatom.ru

Заявка принята, спасибо!

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Получите перечень для сверки и скидку на документы

Получить скидку до 33% на документы!

Источник: https://zashtatom.ru/novosti/nedostatki-autstaffinga/

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг водителей: плюсы и минусы

Слово произошло от английского «outstuffing» – аренда персонала из другой компании. По сути, сотрудники выводятся за штат одной компании и оформляются в другую согласно заключенному между фирмами соглашению.

Это помогает законно использовать трудовые ресурсы другого предприятия без официального оформления работников в штат. В современных экономических условиях эта форма отношений между разными организациями служит инструментом антикризисного управления.

В чем выгода такого сотрудничества вообще, каковые плюсы и минусы аутстаффинга, и как недорого нанять профессионального IT-рекрутера в частности?

Выгоды аутстаффинга

Лизинг персонала – популярная управленческая технология на западе, позволяющая обеспечить бизнес нужными трудовыми ресурсами на законных основаниях. Помимо этой основной задачи, Outstuffing также обладает следующими преимуществами:

  • Сокращение расходов на зарплату сотрудников и снижение налогов;
  • Увеличение количества работников без потери права на УСН;
  • Снятие финансового и ресурсного бремени по ведению кадрового учета и снижение риска ошибок в сфере трудового и налогового законодательства;
  • Возможность привлечь специалистов из другого региона без открытия там филиала;
  • Возможность использовать трудовые ресурсы другой компании на периодические или сезонные проекты;
  • Снижение юридической и правовой ответственности перед персоналом и госорганами. Ответственность автоматически переходит к компании-аутстафферу.

В кризисных же условиях услуга аутстаффинга персонала компании – возможность, в первую очередь, сэкономить на зарплате и страховых взносах без приостановки деятельности компании и замедления темпов ее развития.

Плюсы и минусы аутстаффинга для компании

Положительные моменты от применения такой кадровой технологии пересекаются с ее преимуществами. К ним относятся:

  • Сокращение затрат организации на администрирование кадрового учета;
  • Снижение расходов на поиск сотрудников высокой квалификации;
  • Возможность запустить проект без найма и обучения новых сотрудников;
  • Отсутствие проблемы «текучки кадров»;
  • Использование труда иностранных работников без проблем с миграционными документами.

К минусам аутстаффинга персонала в Москве и других городах можно отнести:

  • Риск нелояльного отношения арендованных сотрудников к предприятию;
  • Риск напороться на нелегального провайдера услуги, который после оплаты по договору вывода отпускает работников «свободное плавание» и не платит за них зарплатные налоги, что грозит большими штрафами и даже уголовным преследованием компании-заказчика.

Как видите, минусов немного, и они достаточно серьезны, поэтому так важно найти добросовестных аутстафферов.

Аутстаффинг ИТ-рекрутеров

Кадровое агентство BGStaff работает в рекрутинге с 2013 года и располагает штатом сотрудников с солидным опытом в сфере хантинга.  Мы оформляем договора с работодателями наемных IT-рекрутеров, полностью ведем по ним кадровый учет.

Мы не понаслышке знаем, что рекрутинг в HR занимает больше всего времени и ресурсов. А найм айтишников для большинства HR подобен поиску иголки в стоге сена, поэтому они не хотят им заниматься.

Мы поможем вам сэкономить свое время и силы для других задач, предоставив в ваше распоряжение профессиональных ИТ-рекрутеров за абонентскую плату. Они скоординируют все действия, а вы получите максимально подходящих кандидатов после первичного собеседования и итогов тестового задания со всеми отчетами.

После закрытия одной из вакансии мы беремся за другую, оперативно решая проблемы с поиском нужных кадров.

Аутстаффинг через наше кадровое агентство – отличная возможность:

  • Привлечь IT-специалистов с необходимым уровнем квалификации;
  • Уменьшить нагрузку на отдел кадров (кадровой документацией, трудовыми книжками и прочими документами занимаемся мы);
  • Оптимизировать налогообложение, увеличив фактическое количество сотрудников при сохранении статуса малого предприятия;
  • Минимизировать риски ошибок при оформлении больничных, отпусков и увольнении сотрудников;
  • Повысить эффективность работы IT-инфраструктуры с возможностью планировать расходы без завышения затрат на этапе запуска проектов;
  • Снизить риски простоя и срыва сроков по выполнению проектов.

К тому же, финансово это намного более выгодно, чем найм IT-рекрутера в штат. Так, согласно, hh.ru. зарплата сильного рекрутера в столице – 100 000 руб./мес. Налогов за него потребуется оплатить 40 000 руб./мес. Чтобы оборудовать рабочее место, потребуется 50 000 руб. первоначально + 5 000 руб./мес. Итого минимум 200 000 руб. понадобится только в первый месяц.

Заказывая аутстаффинг такого персонала в нашей компании в Москве, вы снижаете эту сумму в 4 раза!

Наша компания берет на себя:

  • Поиск рекрутера, его обучение, отпускные и больничные;
  • Отслеживание показателей его работы.

Вы получаете только результат!

Мы рассказали о том, что такое аутстаффинг, и в чем его отличие от аутсорсинга, а также рассмотрели преимущества такой формы трудовых отношений. Если вас заинтересовала эта услуга, оставьте заявку на сайте или позвоните нам +7 (495) 260-12-90.

Источник: https://bgstaff.ru/news/chto-takoe-autstaffing/

Всё об аутстаффинге персонала в 2020 году: определение аутстаффинга, закон об аутстаффинге 2016, запрещен ли аутстаффинг, схема аутстаффинга сотрудников и вывод за штат, плюсы и минусы аутстаффинга рабочих, аккредитация, договор аутстаффинга и другое

Аутстаффинг водителей: плюсы и минусы

Далеко не все знакомы с такой формой отношений между работником и работодателем, как аустаффинг. Однако в современных условиях экономики многие работодатели все чаще используют аутстаффинг как инструмент антикризисного управления, даже не смотря на то, что некоторые все еще думают, что аутстаффинг с 2016 г запрещен.

Так что же такое аустаффинг персонала и как его использовать? Какие выделяют особенности аутстаффинга? Есть ли у аутстаффинга преимущества и недостатки? Какой закон регулирует аутстаффинговую деятельность в России? Кто может заказать аутстафинг сотрудников и кто не может оказывать услуги аутстаффинга из-за отсутствия аккредитации? Как получить аккредитацию аутстаффинговой организации? Законно ли отдавать на аутстаффинг иностранных граждан? Ответы на все эти вопросы, а также дополнительную информацию о предоставлении услуг аутстаффинга в России вы найдете в нашей статье, посвященной аутстаффингу персонала в 2020 году. Для более удобного перемещения по странице про аутстаффинг вы можете воспользоваться навигацией:

Аутстаффинг – что это такое простыми словами? Определение аутстаффинга

Самое простое определение аутстаффинга – это вывод за штат. То есть аутстаффинг (outstaffing) – это переоформление работников в штат другой компании, в результате чего рабочие продолжают работать на старом рабочем месте и выполнять прежние функции, но роль и обязанности работодателя официально переходят сторонней компании-аутстафферу.

Другими словами, будучи высокой технологией менеджмента, аутстаффинг является формой отношений работодателя и его работников, при которой работодатель переводит, официально оформляя, своих сотрудников в штат другой – аутстаффиговой, компании, заключая с ней договор аутстаффинга.

При этом работники продолжают работать на территории прежнего работодателя и выполняют все свои прежние функции, как и раньше.

Однако официальным работодателем по бумагам теперь является аутстаффинговая компания, которая оформила работников к себе в компанию по трудовому договору и теперь исполняет все функции работодателя: ведет кадровый учет сотрудников, следит за документами рабочих, начисляет налоги, выплачивает заработную плату, взаимодействует с госорганами и пр.

Схема аутстаффинга сотрудников

Наглядно аутстаффинг работника – вывод его за штат, можно изобразить следующим образом:

Использование аутстаффинга: в каких случаях прибегают к выводу сотрудников за штат компании

К услуге кадрового аутстаффинга работодатели прибегают, когда необходимо официально трудоустроить сотрудника на работу, чтобы его трудовая деятельность на территории работодателя была законной, но при этом работодатель по какой-то причине не хочет или не может устроить сотрудника в свой в штат официально.

Таким образом, кадровый аутстаффинг персонала используют, когда:

  1. Работодателю необходимо сократить расходы на заработную плату сотрудникам и зарплатные налоги.
  2. Работодатель хочет снять с себя финансовое и ресурсное бремя обслуживания персонала и ведения их кадрового учета, облегчить делопроизводство и бухгалтерский учет, снизить риск ошибок в области трудового и налогового законодательств.
  3. Работодатель хочет использовать дешевую иностранную рабочую силу мигрантов, но при этом не хочет следить за миграционными документами рабочих или нанимать для этого дополнительно бухгалтера и кадровика в свой штат.
  4. Работодатель хочет снизить правовую и юридическую ответственность перед сотрудниками и быть полностью неуязвимым не только перед своими работниками, но и госорганами и проверками трудовыми службами, комиссиями по зарплате и пр.

    (ответственность работодателя автоматом переходит к аутстаффинг-компании)

  5. Требуется увеличить количество работников и при этом не потерять УСН.
  6. Работодатель не хочет оформлять к себе в штат работников, которые находятся на испытательном сроке или временных работников.
  7. Работодатель хочет привлечь к работе специалиста из другого региона, но не хочет открывать там филиал или представительство.

Сферы применения аутстаффинга

На практике видно, что работать на аутстаффинге чаще всего отправляют низкоквалифицированных рабочих, трудовых мигрантов, разнорабочих, которые осуществляют свою трудовую деятельность в самых разных сферах промышленности. Также часто применяется аутстаффинг временного персонала.

Наиболее распространено предоставление услуг аутстаффинга в строительстве, ремонте, монтаже оборудования, клининге, торговле, пищевой и производственной промышленности и аутстаффинг гастарбайтеров в целом, в том числе в сфере уборки, стройки, логистики и на складах. Чаще всего в России переводятся именно мигранты на аутстаффинг.

Также работодателей зачастую интересует именно аутстаффинг строительного персонала, аутстаффинг водителей, аутстаффинг рабочего персонала низкой квалификации, аутстаффинг персонала horeca и в сфере гостеприимства, аутстаффинг в клининге и аутстаффинг иностранных граждан-разнорабочих и почему-то бухгалтерский аутстаффинг.

Несколько реже работдатели интересуются аутстаффингом для ТСЖ и ИТ-аутстаффингом, в том числе программистов. И еще реже работодатели переводят на аутстаффинг менеджеров.

Аутстаффинг персонала: плюсы и минусы вывода сотрудников за штат компании

В этой части статьи мы постарались посмотреть на вывод за штат как с точки зрения работника, так и с позиции работодателя и выявить все плюсы и минусы аутстаффинга работников для обеих сторон.

Плюсы аутстаффинга для работодателя

Преимущества аутстаффинга персонала для работодателя и финансовая выгода аутстаффинга очевидны. В первую очередь работодатели заказывают аутстаффинговые услуги, чтобы разгрузить свой штат кадровиков и бухгалтеров и переложить ведение кадрового учета и все проблемы, связанные с оформлением отношений между сотрудниками и работодателем на стороннюю организацию.

Так, например, в России больше всего распространен именно аутстаффинг иностранного персонала, поскольку оформление в штат иностранцев и ведение их кадрового учета требует знания тонкостей миграционного законодательства, в частности полный перечень документов для работы иностранцев в РФ, сроки их действия, порядок продления патентов и разрешений, и конечно наличие всех форм уведомлений и знания о том, кого и когда уведомлять. И именно в случаях с трудоустройством иностранных граждан на работу любое, даже самое маленькое нарушение, связанное с незнанием процедуры приема иностранцев на работу, может привести компанию работодателя к миллионному штрафу на каждого сотрудника. И поэтому чтобы наверняка избежать штрафов за нелегалов, проверок органов, приостановку деятельности компании и других миграционных рисков, работодатели предпочитают оформлять своих рабочих в штат сторонней компании – аутстаффера, с которой эти рабочие и заключают трудовой договор, физически продолжая работать на территории работодателя. И после этого вся ответственность за легальность работы иностранных сотрудников переходит на аутстаффинговое агентство, теперь официально являющееся работодателем по бумагам. Еще одним неоспоримым преимуществом аутстаффинга для работодателя помимо избавления от кадровых рисков является возможность работодателя увеличить количество своих работников и при этом сохранить за своей компанией УСН. Также при аутстаффинге разнорабочих работодатель навсегда избавляет себя от всех комиссий по оплате труда. Основная же выгода аутстаффинга для работодателя заключается в возможности сэкономить не только на оплате штрафов, но и сократить зарплатные расходы на персонал и налоговую нагрузку, переложив их на компанию-аутстаффера и сделав их официальным расходом, подтверждаемым электронной книгой покупок и продаж. В этом ключе в последнее время работодатели все чаще используют аутстаффинг как инструмент антикризисного управления, поскольку вывод сотрудников за штат компании позволяет сократить затраты компании на оплату труда работников, а значит и снизить расходы на производство конечного продукта в целом. Также выгода работодателя от аутстаффинга заключается и в том, что ему не нужно нанимать дополнительно себе в штат ни кадровика, ни бухгалтера, ни миграционного юриста, поскольку их функции берут на себя аутстаффинговые агентства в рамках услуги.

Минусы аутстаффинга для работодателей

Минусы аутстаффинга для работодателя прежде всего связаны с его рисками.

Недостатки аутстаффинга в том, что Работодатель очень рискует, обращаясь в агентство аутстаффинга для вывода сотрудников за штат компании, поскольку с момента заключения договора аутстаффинга с провайдером услуги, рабочие переходят под ответственность этому аутстафферу, который в свою очередь должен не только официально оформить сотрудников к себе в штат, но платить за них налоги, вести кадровый учет, следить за сроками и формами документов и уведомлять ГУВМ МВД (ФМС) о работе иностранных сотрудников.

И здесь работодатель рискует наткнуться на подставную фирму, предоставляющую услуги аутстаффинга нелегально – без наличия государственной аккредитации в качестве аутстаффингового агентства или же предоставляющей услуги аутстаффинга не в полной мере. В последнем случае получается так: работодатель уверен в том, что сотрудники официально переведены за штат компании через аутстаффера, а значит нет никаких трудовых и миграционных рисков, связанных с использованием труда рабочих. При этом недобросовестные аутстафферы после получения оплаты по договору аутстаффинга просто-напросто отпускают личные дела рабочих в вольное плаванье – не платят зарплатные налоги, не ведут кадровую документацию, не следят за наличием и действием документов рабочих. И получается, что на территории работодателя работают сотрудники, которые официально нигде не оформлялись, за них никто не платил налоги, их разрешительные документы просрочены или отсутствуют вовсе и при этом договор аутстаффинга, который должен был защищать интересы работодателя, на практике оказывается бумажкой, подписанной подставной компанией. И теперь за всех нелегалов, которые были обнаружены на территории компании, отвечать будет работодатель. При этом речь идет не только о штрафах и доначислениях, но и об уголовной ответственности за неуплату зарплатных налогов. Поэтому прежде чем обратиться в аутстаффинг-агентство и заключить с ним договор аутстаффинга, обязательно убедитесь в надежности нового партнера и в том, что услуги аутстаффинга персонала предоставляет именно аккредитованное агентство занятости с лицензией на аутстаффинг.

Надежные фирмы аутстаффинга легко отличить по нескольким признакам:

  • Кадровое агентство аутстаффинга обязательно имеет официальную государственную аккредитацию в качестве частного агентства занятости (как выглядит сертификат смотрите ниже).
  • Надежные аутстаффинг компании существуют на рынке более одного года, просто проверьте юридическое лицо, которое осуществляет услуги аутстаффинга.
  • Легальный аутстаффер всегда платит зарплатные налоги за переведенных в штат сотрудников.
  • Надежная компания аутстаффер всегда заключает трудовой договор с сотрудниками работодателя и полностью ведет весь кадровый учет по всем работникам.
  • Надежный провайдер услуги вывода сотрудников за штат всегда предоставляет официальный договор аутстаффинга работодателю для изучения.

Небольшая предварительная проверка по этим критериям позволит работодателю быстро решить основную проблему аутстаффинга персонала и избежать рисков аутстаффинга у недобросовестных партнеров. Также можно попробовать заглянуть в рейтинг аутстаффинговых компаний и посмотреть, что о них думают партнеры или оформленные в штат сотрудники.

Плюсы аутстаффинга для работника

В чем плюс аутстаффинга для работников? В первую очередь это конечно официальное оформление в штат компании с последующим ведением кадрового учета сотрудников и сдачей налоговой отчетности.

Аутстаффинг рабочих предполагает, что провайдер услуги, переоформляя рабочего себе в штат, заключает с ним трудовой договор, и становится официально его работодателем, который отныне:

  • Оплачивает зарплатные налоги и своевременно делает взносы в фонды за каждого сотрудника
  • Отвечает за стабильность выплат по заработной плате
  • Обеспечивает трудовые и социальные гарантии работников
  • Следит за наличием и сроками документов, в том числе разрешительных и миграционных.

Это особенно полезное преимущество для иностранных сотрудников по услуге аутстаффинг, которые осуществляют свою трудовую деятельность на территории РФ и слабо разбираются в миграционных законах в отличие от компании-аутстаффера, где трудятся сотрудники, ежедневно практикующие именно трудовое и миграционное законодательства и специализирующиеся на них. Также в аутстаффинге плюсы для работников СНГ – это полная уверенность в безопасности и легальности своей работы. Иностранный сотрудник на аутстаффинге знает, что документы его в порядке и в полном составе, за сроками действия следит работодатель-аутстаффер, налоговые отчисления осуществляются своевременно, зарплату не задерживают, а по любым миграционным вопросам можно обратиться в кадровую службу работодателя.

Также официальное оформление иностранного работника в штат компании подтверждает легальность работы мигранта на территории РФ, что в свою очередь в будущем может помочь ему получить вид на жительство в России или гражданство РФ.

Минусы аутстаффинга для работника

Источник: https://migrantmedia.ru/autstaffing-personala-vyvod-sotrudnikov-za-shtat-s-2016-goda-uslugi-autstaffingovyh-kompaniy

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: