Административные барьеры – это что такое?

Содержание
  1. Административные барьеры – как препятствия для бизнеса
  2. Общие сведения
  3. Цели предпринимателей малого и среднего бизнеса
  4. Прямые потери образуются в следствие того, что …
  5. Когда речь идет о государстве
  6. Итоги
  7. Административные барьеры – это что такое?
  8. Проблемы современности: почему бизнес не развивается?
  9. Барьеры ИТ-ресурсов и инноваций
  10. Вопросы мобильности: административные барьеры предпринимательской деятельности сегодня
  11. Проблемы международной торговли: стратегические и нормативные вопросы
  12. Таможенные конфликты как задержка бизнеса
  13. Административные барьеры и доступность услуг в бизнесе: решение насущного
  14. Стратегии качественного роста при малых количествах вложений
  15. Стратегия выживания: как обойти барьер и вырасти в глазах конкурента?
  16. Устойчивость бизнеса – пускаем корни в дно коммерции
  17. В омут с головой или оценка риска?
  18. Инновация – непознанный бизнес или отсутствие роста в деле?
  19. Роль правительства – всегда ли в стороне? Кто вмешивается в жизнь «детей»?
  20. Барьеры ИТ-ресурсов и инноваций
  21. Проблемы международной торговли: стратегические и нормативные вопросы
  22. Административные барьеры и доступность услуг в бизнесе: решение насущного
  23. Стратегия выживания: как обойти барьер и вырасти в глазах конкурента?
  24. В омут с головой или оценка риска?
  25. Роль правительства – всегда ли в стороне? Кто вмешивается в жизнь «детей»?

Административные барьеры – как препятствия для бизнеса

Административные барьеры - это что такое?

Административные барьеры — это препятствия, созданные государством и мешающие развитию предприятий и экономики страны в целом. Необоснованные административные барьеры снижают заинтересованность новых участников рыночных отношений, а также способствуют развитию коррупции.

С различного рода ограничениями (определенными правилами, устанавливаемыми органами государственной власти) сталкиваются практически все предприниматели и участники рыночных отношений.

В современной отечественной экономике проблема административных барьеров очень велика, ведь правила обязаны соблюдать все субъекты рыночных отношений, при этом отчисляя государству денежные средства за проведение определенных нормативно-правовых операций и услуг.

Общие сведения

В процессе проведения административной реформы, значительно уменьшены возможности вмешательства государства в деятельность экономических процессов, связанных с необходимостью государственного надзора, регистрацией, лицензированием и т.д.

Но на сегодняшний день эта работа не доведена до конца, во многих областях продолжают иметь место некоторые ограничения в виде необходимости получения от органов государственной власти различных согласований, заключений, разрешений.

Также не закончена работа по разделению функций, связанных с контролем, надзором и предоставлению государственных услуг.

Все административные барьеры учесть невозможно, так как их достаточно много, и они очень   разнообразны по своей природе. Условно барьеры можно разделить на три категории:

  1. С первыми субъект сталкивается, когда планирует получить доступ к какому-либо виду экономических ресурсов и узаконенным юридическим правом на пользование этих ресурсов в своей работе. Например, пытаясь зарегистрировать вновь созданную фирму, при оформлении аренды на какое-либо помещение либо в случае приобретения в кредит каких-то материальных ценностей и т.д.).
  2. Вторые могут возникнуть, когда субъект хочет узаконить права на осуществление деятельности, которая связана с проведением хозяйственных работ (к примеру, оформить лицензию на свою деятельность, сертифицировать производимую продукцию и т.д.).
  3. Третьи могут быть связаны, например, с оформлением каких-то льгот на ведение деятельности и т.д.

Цели предпринимателей малого и среднего бизнеса

…достаточно прозрачны: совершенствование своих бизнес-процессов путем оказания услуг на конкурентной основе либо реализации продукции покупателям. Главной проблемой любого бизнеса всегда был и есть на сегодня административный барьер — «документооборот». Постоянно растущая гора документации отнимает массу рабочего времени у персонала.

Вместо того, чтобы заниматься «бумаготворчеством», предприниматели малого бизнеса могут внедрять цифровое преобразование. Это ускорит обмен информацией и, в данном случае, административный барьер вполне преодолим. Часть проблем можно решить путем использования современных технологий и цифровых преобразований.

Это значительно уменьшит время, которое тратится на «бумажную» деятельность администратора.

Административные барьеры негативно влияют на управленческие процессы тем самым тормозя развитие экономики в государстве. Можно выделить несколько пунктов:

— Первоочередная проблема состоит в том, что, если не уменьшить административные барьеры, экономика только потеряет. Заключаться проблемы будут в повышении цен, зависящих от роста государственного контролирующего аппарата, который нужно содержать, введении новых видов пошлин, налогов и т.д.

— Надо отметить, что только ликвидация административных барьеров может дать стимул к применению государством более эффективных методов регулирования необходимых экономических процессов.

— Не менее важно понимание того, что сегодняшнее количество административных барьеров в большинстве случаев оказывает влияние на деятельность государственных чиновников, которые во всем ищут материальную выгоду прежде всего для себя, и на деятельность коммерческих структур, которые находятся под влиянием чиновников.

Административные проблемы в предпринимательстве, несомненно, приводят к большим потерям, которые можно разделить на два вида:

  1. Финансовые потери для компаний, терпящих дополнительные издержки по статьям расходов, надобность введения которых обусловлена именно преодолением барьеров. Большая часть данных издержек в последующем компенсируется увеличением розничных цен на рынке, а это, в свою очередь, не что иное, как экономическая потеря общества.
  2. Снижение коэффициента эффективности, связанного с правильным использованием ресурсов, имеющихся в запасе государства. Административные барьеры оказывают значительное влияние на появление новых представителей бизнеса (особенно это касается малого либо среднего бизнеса) на экономическом рынке. Соответственно, это влияет на сложившийся уровень конкуренции в сфере экономики, что снижает показатель экономической эффективности в целом. Финансовые потери этого рода имеют косвенный характер.

Прямые потери образуются в следствие того, что …

для выполнения требований, выдвигаемых органами власти, контролирующими процессы в сфере экономики, предприятия должны осуществлять много дополнительных выплат, которые носят как официальный характер, так и теневой. При этом, платить приходится не за сами экономические ресурсы, а только за право пользования ими — отсюда вытекают так называемые, трансакционные расходы.

Рассмотрим, к примеру, сертификацию разных услуг и производимой продукции. Данная процедура является обязательной.

Надо сказать, что в денежном выражении (если ориентироваться на суммы, сформированные в соответствии со стандартами законодательных органов) на этот процесс за один календарный год уходит примерно 130 миллионов долларов.

Причем, сумма эта минимальна, так как не берутся во внимание виды финансовых операций, которые имеют косвенное отношение к сертификации.

Административные барьеры действуют так как изначально планировалось только в тех случаях, когда они способствуют внесению незначительных сумм для их преодоления. В данных случаях, они могут даже считаться полезными для экономического развития, в отличии от схем, которые разработаны для прямого вымогательства денег.

Снизить уровень либо ликвидировать административные барьеры, и поднять степень доступности госуслуг может только само государство либо лица, имеющие возможность влиять на процесс решения проблемы.

Когда речь идет о государстве

…то для внесения изменений в систему госконтроля за рыночными и экономическими отношениями необходима разработка предложений, способствующих усилению защиты государственного надзора по отношению к участникам экономических отношений. Для этого нужно:

— составить перечень, в котором будут четко обозначены все органы власти, допущенные к осуществлению контроля за экономическими процессами, которые ведутся на предприятиях. Отдельно разработать их полномочия и функции. Для того, чтобы осуществить это, необходимо внести много изменений в действующие законодательные документы, регламентирующие деятельность органов надзора;

— четко обозначить все этапы проведения проверок экономической деятельности организаций данными органами. Это нужно для того, чтобы исключить возможность давления со стороны проверяющих органов власти на субъекты, подвергающиеся проверке и свести к минимуму возможность вымогательства денежных средств;

— предоставить возможность субъектам обжаловать итоги проверки либо само ведение процесса;

— минимизировать количество проверок, которые проводятся по личной инициативе контролирующих органов. Это значит, что организация проверки должна осуществляться только на веских основаниях (наличие обоснованной жалобы со стороны клиентов либо конкурентов).

Конечно, эти пункты могут быть реализованы только в случае закрепления их в нормативно-правовых документах.

Итоги

Проблема административных барьеров существует, и необходимость ее решения уже давно назрела. На сегодняшний день предпринимаются определенные действия со стороны государства, однако не так активно, как хотелось бы общественности.

Надо признать, что административные барьеры не могут быть эффективными, они лишь способствуют увеличению расходов, которые несут субъекты, формирующие весь экономический рынок и его ценовую политику. С ростом количества барьеров увеличиваются и размеры финансовых издержек.

Многие представители органов власти лично заинтересованы в том, чтобы их число не уменьшалось, а это значит, что изменить существующую систему крайне сложно. Нужны кардинальные шаги и инициативы самого правительства. Нельзя ставить интересы реальной экономики в прямую зависимость интересам группы лиц.

Источник: https://onlineserviceip.ru/pravovye-aspekty/administrativnye-barery-eto-chto-takoe.html

Административные барьеры – это что такое?

Административные барьеры - это что такое?

Административные барьеры – это созданные государством препятствия, которые мешают предприятиям развиваться. В условиях современной экономики сложно найти решение проблем, однако есть выходы из ситуаций, когда малый или крупный бизнес не справляется с ограничениями.

Так называемые препятствия не позволяют торговле проходить через «барьеры», которые являют собой высокие налоги, экономические принципы монополии и т. д. Поэтому для решения и устранения препятствий нужно знать «стены», которые можно пробить решениями.

Обозначить трудности нужно с позиции малого бизнеса, который действует в торговле, экономике и прочих коммерческих сферах.

Проблемы современности: почему бизнес не развивается?

Каждая цель владельца малого бизнеса проста: улучшить свои бизнес-процессы, предлагая конкурентоспособные услуги клиентам или продукцию потребителям. Однако малым предприятиям часто не хватает ресурсов, которые обычно имеют крупные корпорации.

Но каждая крупная корпорация начинала свой путь с малого, поэтому проблема административных барьеров решается. Есть несколько способов заранее предугадать их, чтобы в будущем обходить стороной трудности в деле.

Основной проблемой всегда был и остается барьер под названием «документооборот».

Вечно растущая куча документов – слишком знакомый образ для многих владельцев малого бизнеса. Эти административные барьеры – это постоянная занятость и работа с документами, бумагами, которые отнимают много времени. Вместо развития персонал компании увлечен сортировкой и заполнением номенклатуры товаров, распределением ценных бумаг.

Барьеры ИТ-ресурсов и инноваций

Руководители крупных фирм не защищены от необходимости решения повседневных операционных проблем. Директоров ИТ-компаний часто критикуют за то, что они тратят слишком много времени на обработку данных и недостаточно в тех областях, которые повышают ценность самой фирмы.

Некоторые эксперты ссылаются на принцип Парето, где 80 процентов последствий исходят от 20 процентов причин. «Правило 80/20» – принцип, который дает руководству понять, что усилия предприятий могут быть потрачены впустую.

Поэтому важно понимать, что снижение административных барьеров будет всегда бессмысленно, если направлять затраты на результат, а не на его причины.

Бюрократия всегда доставляет много проблем малым и крупным предприятиям. Бизнес в отраслевой сфере, как считают аналитики, должен привлекать больше ресурсов, нежели искать решений для устранения мелких «застоев».

Пока они будут стопорить дело, руководство будет развивать иную сторону бизнеса.

Это позволит создать больше возможностей в период кризиса, особенно когда речь зайдет о переносе проектов с бумажных на электронные и виртуальные носители.

Вопросы мобильности: административные барьеры предпринимательской деятельности сегодня

Вместо того чтобы возиться с бумажной волокитой, владельцы малого бизнеса могут использовать мобильные облачные вычисления, которые позволят сотрудникам получать и обновлять информацию на ходу.

Цифровое преобразование следует также применять в офисах, где основная часть работы сосредоточена внутри помещений. Так получится более скорый обмен информации между подразделениями.

Создавая электронные версии своих записей с помощью новой технологии печати, можно полностью контролировать обработку бизнес-информации.

И в данном случае административные барьеры – это всего лишь временные трудности, которые будут возникать в процессе совершенствования системы снабжения инновационными решениями.

Чтобы полностью избавиться от них, нужно не только сосредоточиться на проблемах, но и действовать в сторону развития технологий. Снижение административных барьеров может быть достигнуто за счет изучения более крупных деловых практик, внедрения новых технологий и принятия цифровых преобразований. Это может значительно сократить время, затрачиваемое на долгосрочные задачи администратора.

Проблемы международной торговли: стратегические и нормативные вопросы

Барьеры регулирования и стандартов включают в себя широкий спектр практических методов, начиная от бюрократических задержек с обработкой заявок на получение разрешений, политических дрязг, «головных болей» в инфраструктуре и неэтичной деловой практике.

Концепция снижения административных барьеров и повышения доступности заключается в сокращении пути при производстве товара или представлении услуг.

Продавец всегда контактирует с покупателем, значит, нужно создать условия для взаимодействия компании с конечным потребителем.

При попытке выхода на международный рынок некоторые экспортеры сталкиваются с излишне громоздкими правилами и процедурами входа на чужой рынок. Если эти процедуры являются произвольными и остаются на усмотрение таможенников, они становятся препятствиями для выхода на рынок.

Таможенные конфликты как задержка бизнеса

Аналогичным образом объемные и сложные требования к документам и чрезмерные задержки в таможенном оформлении, обусловленные человеческими и техническими факторами, являются нетарифными барьерами. Для многих компаний требования предоставить одну и ту же документацию многочисленным агентствам в одной стране значительно способствуют расходам на международную торговлю.

Такие торговые административные барьеры – это «яма», в которую попадают практически все, кто пытается захватить рынок сбыта. Чтобы решить задачи, обход которых невозможен, стоит узнать методы борьбы с одним видом барьеров. Сделав это единожды, вы не будете встречать их повторно.

Административные барьеры и доступность услуг в бизнесе: решение насущного

Для многих предприятий самым серьезным препятствием для роста является не плохая продажа, финансирование или жесткая конкуренция, а часто сам бизнес! И нужно понимать, что его строительство заключается в минимализме. Крупные компании, как правило, основаны давно, за исключением стартапов, которые выезжают на экстренной популярности.

Концепции снижения административных барьеров заключаются в сведении к минимуму затрат на производство. Почти все мелкие по значимости, но масштабные по территории компании работают на перекупке и перепродаже. Чтобы создать малый и крупный бизнес, делу нужно время.

Стратегии качественного роста при малых количествах вложений

Вот несколько стратегий, которые помогут преодолеть некоторые из общих препятствий для роста, испытываемые многими малыми предприятиями:

  1. Наблюдайте за показателями роста. Прежде чем приступить к любой стратегии роста, отступите и взгляните на некоторые ключевые бизнес-показатели, чтобы решить, действительно ли вы готовы к этому росту.
  2. Успешны ли вы на текущем рынке и хотите открыть новое место? Вы собираетесь заключить сделку с крупными поставщиками и продавцами? Полный объем продаж? Успех развития продукта открывает двери для новых возможностей – работать нужно над конечной целью, которая попадает клиенту в руки.

Это все важные показатели, которые будут стимулировать рос и должны постоянно контролироваться, чтобы вы могли эффективно подготовиться к новому масштабу работы. Каждый день изучайте коэффициенты конверсии и рыночные тенденции.

Стратегия выживания: как обойти барьер и вырасти в глазах конкурента?

Подкрепление любой стратегии роста должно сопровождаться глубоким знанием того, где вы выступаете против конкуренции. Простой анализ SWOT, который анализируется ежеквартально, может помочь вам определить:

  • Где вы находитесь в отношении своих конкурентов.
  • Какова области возможностей.
  • Можете ли вы использовать свои сильные и слабые стороны.

Это даст вам хорошее представление о любых угрозах для вашего роста и поможет разработать план по их устранению или компенсации. Затем взгляните на свой рынок – своих потенциальных клиентов. Проведите некоторый анализ рынка, чтобы узнать, как ваши клиенты видят ваш бизнес, что они видят в конкуренции, которая заставляет их покупать.

Устойчивость бизнеса – пускаем корни в дно коммерции

Не обязательно годами становиться “на ноги”, чтобы начать развиваться и делать упор на иные города и страны. Бизнес может сразу же “выстрелить”, а также осесть на дно.

Главное – понимать, стоит ли плыть по течению, или же лучше установить свои опоры для возвращения на них, когда придется заново подниматься и начинать все сначала.

А такое возможно, поскольку цикличность в экономике – это стабильная разгрузка.

И вот некоторые способы дифференцировать себя как отдельного предпринимателя или крупного владельца корпорации:

  1. Как ваша продукция позиционируется на рынке по отношению к вашему бизнесу?
  2. Почему клиент покупает у вас, а не у них?
  3. Как вы видите соотношение товара к своему делу?
  4. Как товар описывает суть вашего бизнеса?

Ответы на эти вопросы помогут вам увидеть свои сильные стороны, использовать рыночные возможности и выполнить тактический план, чтобы продвигаться в областях, которые вы не «прощупали» по конкурентным навыкам.

В омут с головой или оценка риска?

Устранение административных барьеров без риска и форс-мажора невозможно. Всегда нужно чем-то жертвовать. Если есть одна вещь, которую менеджер или владелец бизнеса заметил в качестве барьера, всегда нужно предвидеть и управлять рисками. Посмотрите вперед – какие переменные могут произойти, что может поставить под угрозу или повредить ваши планы роста? Это могут быть:

  • проблемы с цепочками поставок;
  • проблемы найма и обучения;
  • конкурентная активность;
  • движение денежных средств или нарушения патентов.

Включите их в свой SWOT-анализ и разработайте план предотвращения или решения любых проблем. В России административные барьеры составляют большую проблему, чем налоги и высокие ставки по оплате акцизов.

Всегда нужно действовать по плану, в котором есть и альтернативное решение вопроса.

Например, у вас есть ежедневный рабочий план, план найма и маркетинговый план, в каждом из которых вы найдете тактику использования своих бизнес-ресурсов для достижения вашей стратегии.

Инновация – непознанный бизнес или отсутствие роста в деле?

Есть инновационные предприятия, которые вынуждены радикально изменить отрасль и, как правило, вознаграждают венчурных капиталистов и учредителей, когда те преуспевают. Для этого государство запускает новые проекты, куда вкладываются большие средства.

Все дело в финансировании и поощрении университетов к разработке программ по «инкубации» таких инноваций в стенах их учреждений. Такие инновации и развитие особенных школ могут стать огромным вкладом в образование, если эта идея будет успешной как бизнес.

Если сразу обучить будущих предпринимателей, как осуществляется преодоление административных барьеров, решение сложных вопросов, бизнес будет преуспевать во всех кругах.

Роль правительства – всегда ли в стороне? Кто вмешивается в жизнь «детей»?

Во всех случаях правительство должно делать все возможное, чтобы устранить финансовые и законодательные барьеры, которые затрудняют владельцам малого бизнеса осуществление финансирования и управления их неоперившимися предприятиями. Некоторые частные фонды спонсируют предприятия, пытаются уменьшить количество препятствий, которые должны быть очищены самими компаниями, пытающимися выйти из-под контроля властей.

Малый бизнес является источником жизненной силы экономики, поэтому все, что может сделать правительство, должно решаться на региональном уровне. Тогда рост экономики и развитие бизнеса в стране будут играть основную роль в доходах ВВП и прочих экономических показателях.

Источник: https://FB.ru/article/398381/administrativnyie-bareryi-eto-chto-takoe

Барьеры ИТ-ресурсов и инноваций

Руководители крупных фирм не защищены от необходимости решения повседневных операционных проблем. Директоров ИТ-компаний часто критикуют за то, что они тратят слишком много времени на обработку данных и недостаточно в тех областях, которые повышают ценность самой фирмы.

Некоторые эксперты ссылаются на принцип Парето, где 80 процентов последствий исходят от 20 процентов причин. «Правило 80/20» – принцип, который дает руководству понять, что усилия предприятий могут быть потрачены впустую.

Поэтому важно понимать, что снижение административных барьеров будет всегда бессмысленно, если направлять затраты на результат, а не на его причины.

Бюрократия всегда доставляет много проблем малым и крупным предприятиям. Бизнес в отраслевой сфере, как считают аналитики, должен привлекать больше ресурсов, нежели искать решений для устранения мелких «застоев».

Пока они будут стопорить дело, руководство будет развивать иную сторону бизнеса.

Это позволит создать больше возможностей в период кризиса, особенно когда речь зайдет о переносе проектов с бумажных на электронные и виртуальные носители.

Проблемы международной торговли: стратегические и нормативные вопросы

Барьеры регулирования и стандартов включают в себя широкий спектр практических методов, начиная от бюрократических задержек с обработкой заявок на получение разрешений, политических дрязг, «головных болей» в инфраструктуре и неэтичной деловой практике.

Концепция снижения административных барьеров и повышения доступности заключается в сокращении пути при производстве товара или представлении услуг.

Продавец всегда контактирует с покупателем, значит, нужно создать условия для взаимодействия компании с конечным потребителем.

При попытке выхода на международный рынок некоторые экспортеры сталкиваются с излишне громоздкими правилами и процедурами входа на чужой рынок. Если эти процедуры являются произвольными и остаются на усмотрение таможенников, они становятся препятствиями для выхода на рынок.

Административные барьеры и доступность услуг в бизнесе: решение насущного

Для многих предприятий самым серьезным препятствием для роста является не плохая продажа, финансирование или жесткая конкуренция, а часто сам бизнес! И нужно понимать, что его строительство заключается в минимализме. Крупные компании, как правило, основаны давно, за исключением стартапов, которые выезжают на экстренной популярности.

Концепции снижения административных барьеров заключаются в сведении к минимуму затрат на производство. Почти все мелкие по значимости, но масштабные по территории компании работают на перекупке и перепродаже. Чтобы создать малый и крупный бизнес, делу нужно время.

Стратегия выживания: как обойти барьер и вырасти в глазах конкурента?

Подкрепление любой стратегии роста должно сопровождаться глубоким знанием того, где вы выступаете против конкуренции. Простой анализ SWOT, который анализируется ежеквартально, может помочь вам определить:

  • Где вы находитесь в отношении своих конкурентов.
  • Какова области возможностей.
  • Можете ли вы использовать свои сильные и слабые стороны.

Это даст вам хорошее представление о любых угрозах для вашего роста и поможет разработать план по их устранению или компенсации. Затем взгляните на свой рынок – своих потенциальных клиентов. Проведите некоторый анализ рынка, чтобы узнать, как ваши клиенты видят ваш бизнес, что они видят в конкуренции, которая заставляет их покупать.

В омут с головой или оценка риска?

Устранение административных барьеров без риска и форс-мажора невозможно. Всегда нужно чем-то жертвовать. Если есть одна вещь, которую менеджер или владелец бизнеса заметил в качестве барьера, всегда нужно предвидеть и управлять рисками. Посмотрите вперед – какие переменные могут произойти, что может поставить под угрозу или повредить ваши планы роста? Это могут быть:

  • проблемы с цепочками поставок;
  • проблемы найма и обучения;
  • конкурентная активность;
  • движение денежных средств или нарушения патентов.

Включите их в свой SWOT-анализ и разработайте план предотвращения или решения любых проблем. В России административные барьеры составляют большую проблему, чем налоги и высокие ставки по оплате акцизов.

Всегда нужно действовать по плану, в котором есть и альтернативное решение вопроса.

Например, у вас есть ежедневный рабочий план, план найма и маркетинговый план, в каждом из которых вы найдете тактику использования своих бизнес-ресурсов для достижения вашей стратегии.

Роль правительства – всегда ли в стороне? Кто вмешивается в жизнь «детей»?

Во всех случаях правительство должно делать все возможное, чтобы устранить финансовые и законодательные барьеры, которые затрудняют владельцам малого бизнеса осуществление финансирования и управления их неоперившимися предприятиями. Некоторые частные фонды спонсируют предприятия, пытаются уменьшить количество препятствий, которые должны быть очищены самими компаниями, пытающимися выйти из-под контроля властей.

Малый бизнес является источником жизненной силы экономики, поэтому все, что может сделать правительство, должно решаться на региональном уровне. Тогда рост экономики и развитие бизнеса в стране будут играть основную роль в доходах ВВП и прочих экономических показателях.

Источник: .ru

Источник: https://monateka.com/article/280985/

Бизнес
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: